Mai - 2021 Le secteur médico-social est en pleine transformation. Le numérique est un levier majeur pour réussir les nombreux défis qui l’attendent : faciliter les démarches des personnes accompagnées, garantir l’équité de traitement, impliquer d’avantage la personne dans son parcours, encourager le partage d’informations, faciliter la coopération et la coordination entre acteurs. Avec 600 M€,...
Avril 2021 | D'ici 2022, le gouvernement entend, au travers du plan Ma Santé 2022, labelliser 500 à 600 hôpitaux de proximité. Un des objectifs centraux est de « permettre une offre de soins au plus près des territoires » grâce, notamment, au renforcement de l’offre hospitalière de proximité.
Avril 2021 La santé d’une population dépend d’un ensemble de déterminants de santé, liés à l’environnement physique, social ou bâti, aux conditions socioéconomiques, aux habitudes de vie et comportements des individus, au niveau d’éducation, etc.
Février - 2021 En septembre 2020, la Haute Autorité de Santé (HAS) publiait la recommandation « Soutenir et encourager l'engagement des usagers dans les secteurs social, médico-social et sanitaire » à destination des établissements qui souhaitent démarrer ou accélérer leurs démarches Expérience Usagers.
Janvier - 2021 Entretiens croisés avec l’ADAPEI de l’Eure, la Fondation Britannique de Sillery et l’Etablissement Public Autonome Helen Keller, acteurs qui contribuent à la transformation de l’offre médico-sociale pour les personnes en situation de handicap.
Le Ségur de la santé fait de la simplification des organisations et du rassemblement des acteurs de la santé l’une de ses ambitions majeures pour améliorer la réponse à l’usager. La généralisation du SAS prévue dès 2022, débutera par le lancement d’expérimentations associant ville et hôpital pour répondre aux besoins urgents ou non programmés des usagers. Les travaux engagés par les territoires...
Les équipes santé de Mazars proposent ici un panorama de la situation d’endettement des hôpitaux (d’après les données de la Direction de la Recherche, des Études, de l'Évaluation et des Statistiques). Le mécanisme de reprise de la dette intervient dans un contexte où, à fin 2018, 42% des hôpitaux publics sont surendettés et soumis à autorisation préalable avant emprunt, avec un encours de...
Alors que la crise du COVID-19 a invité le secteur médico-social à se réinventer en encourageant de nouveaux usages numériques et après l’annonce d’un plan d'investissement de 600 M€ sur cinq ans lors du Ségur de la Santé, les équipes Mazars Santé ont souhaité s’entretenir avec ceux qui vivent et accompagnent ces transformations à l’échelon national.
Juin 2020 En France, près de 300 000 enfants font l’objet d’une mesure de protection¹. Pour ces enfants qu’ils vivent au sein de leur famille ou soient accueillis dans un établissement social – la période inédite de confinement a, pour certains, accru le danger qu’ils encourent, sinon leurs difficultés et fragilités.
Juin 2020 Découvrez dans cet article notre entretien avec Eric MAGNIER, membre du collectif SI médico-social des Hauts de France et responsable des systèmes d'information APF France Handicap pour la région Hauts de France.
Juin 2020 Après deux mois inédits de fonctionnement exceptionnel, d’organisation de crise en réaction aux disfonctionnements liés au COVID-19, les établissements de santé ont pu expérimenter un système qui, sous beaucoup d’aspects répond aux besoins qu’ils expriment depuis plusieurs mois déjà.
Juin 2020 Les services d’aide et d’accompagnement à domicile (SAAD) ont été fortement mobilisés pendant la crise du Covid-19 pour maintenir l’accompagnement des personnes les plus fragiles et accompagner les retours à domicile.
Citoyens, associations et entreprises s’engagent pour faire face aux conséquences sociales et économiques de l’épidémie de coronavirus. Les initiatives sont nombreuses et témoignent de formidables élans de générosité : offres de service de la part de particuliers, cellules d’écoute et d’assistance pour les plus fragiles et leurs aidants familiaux mais aussi pour les professionnels, appels aux...
Plus que jamais, la coordination ville-hôpital est une ressource clef dans la gestion de la pandémie actuelle. Afin de pouvoir prendre en charge un nombre grandissant de patients malades du Covid-19, les professionnels de santé hospitaliers et les professionnels de ville s’organisent sur les territoires pour faire face.
Les crises, qu’elles soient économiques, sociales, ou encore sanitaires ont toujours constitué de puissants vecteurs d’innovations et de transformations. Aujourd’hui, la crise du Covid-19 conduit le champ des solidarités à un impératif d’adaptation. Avec la création de la Réserve Civique Covid-19, l’enjeu est de renforcer l’entraide et de perpétuer le lien social. Mais comment s’organiser quand...
Mars 2020 Alors que la 5ème conférence nationale du handicap du 11 février 2020 réaffirme l’importance d’une transformation de l’offre, les acteurs médico-sociaux réinterrogent leurs pratiques pour inscrire leur action dans ce chantier majeur et ainsi contribuer à cette révolution sociétale.
Mars 2020 - Découvrez dans cet article notre entretien avec Grégoire DUCRET, Directeur de l’innovation et de la stratégie à la Croix-Rouge Française
Mars 2020 Découvrez dans cet article notre entretien avec Florence HERRY, infirmière, CEO et fondatrice de libheros
En cette période de fêtes, l’équipe Mazars Santé souhaite partager un panorama des associations qui se mobilisent pour les malades et les plus démunis ! Décembre 2019
Entretien avec Loïc Martin, cadre supérieur de santé formateur (filière infirmière) à l'institut de formation des cadres de santé (IFCS) du CHU de Rouen Normandie depuis 2015 Décembre 2019
Plus que jamais, 2020 sera l'année du numérique pour les établissements et services médico-sociaux ! Dans cet article partez à la découverte du chemin vers leur transformation. Décembre 2019
En mai 2019, plus de 80 acteurs internationaux du secteur numérique (grandes entreprises, start-up, associations) se sont rassemblés lors de la 2nde édition du sommet Tech for Good à Paris. L’objectif : mettre l’intelligence collective au service de la recherche d’innovations technologiques « impactant positivement la société ». Novembre 2019
Entretien avec Alexandre Berkesse, Conseiller scientifique à la faculté de médecine de l’Université de Montréal et Conseiller stratégique à l’École du partenariat du CEPPP Novembre 2019
Entretien avec Anne-charlotte Dymny, lauréate du 1er hackathon e-santé ap-hp - doctolib, mediday pour son projet "Dr simone" Novembre 2019
Chronique n° 3 de l’innovation Managériale en Santé ! Entre organisation, management et principes directeurs, les hôpitaux magnétiques inspirent : capables d’attirer et de fidéliser le personnel qualifié et d’accroître la qualité de l’expérience patient - d’où leur nom anglo-saxon de « magnet hospitals». Novembre 2019
Relais des institutions et acteur essentiel de la proximité, le médiateur social d’aujourd’hui est le fruit de la reconnaissance progressive d’une fonction qui a pu prendre différentes formes. Décembre 2019
L’application de l’article 51 de la loi de financement de la sécurité sociale 2018 conforte la prévalence de l’innovation dans l’amélioration de l’organisation des soins. Tous les acteurs des secteurs sanitaire et médico-social sont invités à repenser leur fonctionnement pour renforcer la qualité des soins et l’efficience de leur organisation. Novembre 2019
L’ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier), unique OPCA de la fonction publique hospitalière, a publié son nouveau projet stratégique pour la période 2020-2023 en juin dernier. Quelles sont les mesures proposées pour accompagner par la formation continue les professionnels hospitaliers dans le contexte actuel et profondément réformateur du secteur de la...
Chroniques n° 2 de l’innovation Managériale en Santé ! Notre réflexion autour de l’innovation managériale nous amène à vous partager les modèles qui inspirent chaque jour nos accompagnements.
La culture syndicale fait partie intégrante de l’ADN du secteur de la santé, les syndicats ont toujours été influents sur le terrain humain et social. Le dialogue social participe à l'adhésion de tous au projet collectif de l’entité. Il contribue à la performance de cette dernière en matière économique, en matière de santé, sécurité, conditions de travail, et qualité de vie au travail des...
Un article de Mélodie Fortier, Manager Santé. Janvier 2020
Les évolutions technologiques révolutionnent le secteur de la santé de jour en jour. Réalité augmentée, réalité mixte, réalité virtuelle, etc. sont autant de concepts qui illustrent une volonté de challenger notre rapport au réel.
L’innovation est la grande tendance du moment, nourrissant d’autant les débats qu’elle se décline sous toutes ses formes. L’une d’entre elles, l’innovation managériale, est toute aussi plébiscitée dans les conférences, colloques, et autres journées nationales. Nous vous proposons au travers de cette chronique, une réflexion sur ses différents aspects.
Pour cet article, les équipes santé de Mazars vous proposent une interview d'Aurélie Timsit, Directrice adjointe du centre Hospitalier Léopold Bellan.
L’innovation en santé, qu’elle soit de nature organisationnelle ou technologique bouleverse l’écosystème du secteur en apportant de nouvelles solutions aux défis du système de santé.
Vous avez été nombreux à participer à notre agora « Embarquez à bord des GHT de 2030 » lors de la dernière édition de la Paris Healthcare Week. Merci ! Revenons sur les points clés qui ont jalonné les échanges avec les participants.
Les acteurs de la santé ont pris conscience de l’importance de l’expérience patient, cette nouvelle approche venue des pays du « Care* », Nord-américains, Europe du Nord et Scandinavie. Aujourd’hui, nombreux sont les projets qui mettent en avant la volonté de travailler sur l’amélioration de l’expérience patient.
A l’occasion de la Paris Healthcare Week 2019, Mazars Santé a engagé une réflexion sur le projet de transformation des GHT à horizon 2030, dans l’objectif de répondre à plusieurs questions ambitieuses : quels challenges et défis l’hôpital doit il relever à horizon 2030 ? Quel sera l’hôpital de demain ? Quels sont les leviers de la transformation ? Comment y aller ? Quelles seront les...
Newsletter Transfo Santé #2 Les modalités de mise en œuvre du programme HOP’EN « Hôpital numérique ouvert sur son environnement » ont été précisées par instruction ministérielle (12 février 2019).
Newsletter Transfo Santé #2 Le monde de la santé connait de grands bouleversements qui nécessitent une révolution, un changement de paradigme, une révision des fondements de l’écosystème.
La loi de financement de la sécurité sociale de 2018 accompagne et encourage le déploiement de nouvelles organisations qui améliorent le parcours patient.
Les études menées, tous secteurs d’activité confondus, montrent que 70 % des projets de changement complexes et de grande échelle n’atteignent pas leurs objectifs initiaux. En effet, les projets de transformation sont souvent complexes, composites, et demandent un effort de coordination de l’ensemble des acteurs concernés. L’échec n’est pas rare sur ce type de projets, ce qui peut générer...
Le secteur de la santé n’échappe pas à la fameuse transformation digitale. L’utilisation du web, des applications et des smartphones commence à faire partie du quotidien des médecins et de leurs patients.
Newsletter Transfo Santé #1 Édito par Samuel Bottaro, Associé Mazars, Responsable de la filière Santé & Médico Social
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