Dans ce webinar, nous vous avons proposé un dialogue pour illustrer les atouts des EPM de type plateforme| Le périmètre de couverture fonctionnelle de la nouvelle génération d’outils EPM s’est élargi, servi par une plateforme embarquant le reporting de gestion (FP&A), y compris le contrôle de gestion social, opérationnel, mais aussi extra-financier, la consolidation statutaire, et le S&OP.
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Programme :
- Va-t-il enfin être possible de faire converger les visions entre les reportings de gestion et la consolidation avec ses données statutaires ?
- Comment garantir une cohérence et un alignement des modèles de gestion ?
- Quelle organisation et quels processus mettre en place pour réussir ces projets d’unification ?
Nous sommes revenus aussi sur les facteurs clés de succès pour une utilisation optimisée de ces outils :
- L’importance de la phase de cadrage (structuration du modèle de données)
- Une cartographie applicative et une roadmap SI à redéfinir
- Des impacts en termes d’organisation et de processus à ne pas sous-estimer
Intervenants :
- Astrid Lecoanet, Directrice Conseil ISSP, Transformation Finance – Mazars
- Nicolas de Prade, Senior Manager, Transformation Finance – Mazars
- Romain Pihan, Directeur Avant-Ventes – OneStream
- Arnaud Piat, Responsable Partenaires – OneStream
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