Accompagner votre équipe dirigeante pour accélérer la progression de la mixité femmes-hommes dans votre organisation

Les enjeux autour de la progression de la mixité femmes-hommes sont de différentes natures : il revient au ComEx de les identifier pour converger sur un plan d’action.

1. Améliorer votre performance ?	2. Être en adéquation avec le marché ?	3. Être en conformité avec les lois ?	4. Être attractif pour les talents ?	5. Renforcer votre leadership de  ComEx ?
Vous cherchez un avantage compétitif en développant votre créativité produit ou votre créativité services et à l'appui d'un projet d’entrée en bourse, de recherche d’investissement, de relation avec les actionnaires…	Vous voulez que vos clients, BtoB ou BtoC, se reconnaissent dans vos équipes	Vous voulez être certains de satisfaire aux obligations RSE, aux critères ESG (Copé-Zimmermann, Rixain, Index égalité professionnel)	Pour faciliter recrutement et rétention, vous voulez enrichir votre Marque Employeur par une mixité bénéfique à tous ?Equilibre vie professionnelle-vie personnelle, dynamique organisationnelle ..	Vous mesurez votre rôle sur l’image de votre organisation, les éventuels risques réputationnels, à l’engagement de l’équipe dirigeante ; et souhaiter aller plus loin et plus vite dans vos objectifs de mixité, …

Une fois les enjeux de mixité  partagés au sein du ComEx, il peut se révéler complexe de choisir quels objectifs se fixer et quelles actions mettre en place parmi le vaste champ des possibles :

• Objectifs de mixité sur l’ensemble des effectifs, dans le ComEx, dans les comités de direction, dans les promotions et les augmentations...
• Concentration des actions, sur la communication de la dirigeante ou du dirigeant, ou sur une formation massive des collaborateurs et collaboratrices, ou sur la mise au point d’un tableau de bord détaillé, ou bien sur une évolution des processus RH, ou encore sur une communication externe à destination des talents...

Notre approche au service de vos besoins

Le rôle actif de l’équipe dirigeante est clé : Un alignement de l’équipe dirigeante sur une stratégie d’accélération adaptée aux enjeux et à la culture de l’entreprise est la condition sine qua non d’un progrès durable.

Mazars accompagne votre ComEx pour lui permettre de s’emparer du sujet mixité, de s’aligner sur les enjeux et les objectifs précis, pour ensuite déterminer la feuille de route sur la base et bonnes pratiques existantes. L’équipe dirigeante devient ainsi le moteur de la feuille de route mixité, assurant ainsi à cette démarche une efficacité certaine.

Chez Mazars, nous disposons d’une équipe d’experts ayant été exposés à un vaste nombre d’expérimentations, de succès et d’échecs, et qui peut vous aider à conduire la transformation vers une organisation mieux orientée « mixité femmes-hommes ».

Au cours d’une ou plusieurs sessions de travail animées par une équipe (mixte) d’associés Mazars experts en mixité et en conduite du changement, sur la base d’une analyse de données et d’interviews individuelles de chaque membre du ComEx, l’équipe dirigeante est mise au cœur de la dynamique de renforcement de la mixité femmes-hommes pour un impact positif sur l’ensemble de l’organisation.

Nos atouts et convictions pour vous accompagner :

• Une expérience approfondie de la problématique et des différents enjeux de la mixité femmes-hommes appliquée aux dirigeant(e)s et aux équipes dirigeantes, éprouvée par 17 ans de travail sur les bonnes pratiques mixité en entreprise
• Une expertise de la gestion du changement, y compris sur les problématiques de ressources humaines, depuis plus de 15 ans
• La capitalisation sur les métiers historiques Mazars de conformité, d’audit, de traitement de données, de diagnostic et de valorisation des entreprises
• Une approche et une culture Mazars centrée sur l’humain, et un projet mixité femmes-hommes interne ambitieux, porté par les dirigeants
• Une grande proximité avec un large réseau français et international d’experts mixité et d’acteurs d’entreprises prêts à témoigner et à échanger leurs meilleures pratiques
• Une offre globale et une capacité à étendre nos prestations sur les 90 pays Mazars

Notre offre Mazars Mixité :

Nous vous proposons un accompagnement sur mesure de votre équipe dirigeante, à travers une ou plusieurs sessions de travail et d’inspiration, avec par exemple pour objectifs :

• Avoir une vision nette de la situation en interne, comparée au marché
• Être clairs sur les enjeux, les freins et les bonnes pratiques au développement de la mixité dans votre organisation
• Obtenir une feuille de route dont les membres de l'équipe deviendront les moteurs

Pour atteindre cet objectif, les étapes suivantes peuvent être mobilisées :

	Procéder à un état des lieux qualitatif et chiffré de la situation à l’intérieur de l’organisation, comparé au marché
	En fonction de l’état des lieux, approfondir les mécanismes reconnus pour favoriser la mixité femmes-hommes
	Appuyer l’équipe dirigeante dans une dynamique de définition de ses enjeux et de la stratégie d’accélération de la mixité femmes-hommes dans un esprit affirmé de « ownership » et « sponsorship »
	Inspirer et élargir le débat, avec des échanges avec de grands témoins ou de dirigeants d’entreprises investis sur le sujet de la mixité

Pour se documenter : 

L'observatoire de la mixité se penche depuis 2016 sur la collecte des meilleures pratiques des organisations pour faire progresser la mixité femmes-hommes. Pour plus d'informations, vous pouvez consulter cet article :

Observatoire de la mixité : 6 mesures concrètes pour accélérer la mixité dans les organisations | Égalité-femmes-hommes (egalite-femmes-hommes.gouv.fr)

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