Management Consulting

Anticiper plutôt que subir les évolutions de son environnement : c’est ce que Mazars propose à ses clients en les accompagnant dans la (re)définition de leur modèle économique, l’optimisation de leur performance, l’adaptation de leurs outils et le déploiement de leur feuille de route.

Anticiper plutôt que subir les évolutions

Le contexte de transformation dans lequel évoluent les entreprises pousse les directions générales à revoir leur stratégie de développement en capitalisant sur de nouveaux leviers pour gagner en compétitivité et faire la différence. Comment profiter des évolutions qui impactent l’écosystème économique pour gagner une longueur d’avance face à la concurrence ? Comment créer de la valeur dans une conjoncture culturelle, géographique, sociétale et technologique si mouvante ?

Nos offres

Nous contacter

Conseil en concertation et travail en équipe

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Notre équipe Mazars vous propose un service de conseil en concertation et travail en équipe.
La Concertation se doit d’être enthousiasmante, humaine et favorisant la co-construction en collectif.

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Pilotage des ressources humaines

Offre PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES 1600x500.png
L’offre conseil Mazars vous permet d’être accompagné dans votre transformation, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.

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CPO Transformation -Transformation des fonctions Achats

Offre CPO Transformation -Transformation des fonctions Achats 1600x500.png
La fonction achat se situe au carrefour des besoins toujours plus personnalisés des prescripteurs, des contraintes financières de l’entreprise et de la relation contractuelle avec des tiers, les fournisseurs. Réceptacles de ces multiples attentes, les Directeurs des Achats sont aujourd’hui au cœur de la création de valeur de l’entreprise.

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Excellence opérationnelle

Excellence operationnelle 1600x500
Nos équipes Mazars vous accompagnent dans l'amélioration de vos processus.

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Conseil en Stratégie de transformation & change management

CONSEIL EN STRATÉGIE DE TRANSFORMATION & CHANGE MANAGEMENT 1600x500 VF.png
Notre équipe Mazars vous propose un service de conseil en transformation & change management.
Contactez-nous pour plus d’informations sur la conduite de changement dans votre entreprise.

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Transformation de la filière finance

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Le rôle du directeur financier a changé : il ne s'agit plus seulement de gérer les finances, la fonction financière apporte une valeur ajoutée nouvelle à une organisation.

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Pilotage de la performance & Transformation

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Mazars vous accompagne dans vos projets de transformation de la filière Contrôle de gestion.

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Controlling as a service

Controlling as a service 1600x500
Un renfort opérationnel pour le contrôle de gestion.

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Centre de Services Partagés (CSP)

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Vous êtes Directeur général, Directeur administratif et financier ou Directeur comptable.

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Solutions d’assistance et de conseil comptables

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Notre expérience dans les domaines comptables et financiers – Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Consolidation, Réglementaire, Externalisation/CSP – a permis à notre équipe de mettre en place une méthodologie intégrant les dernières innovations technologiques et évolutions du marché.

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Conseil en solutions pour la consolidation et reporting

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Notre équipe Mazars vous propose un service de conseil en solutions pour la consolidation et reporting de votre entreprise.

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Conseil en management de transition et recrutement

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En capitalisant sur les expertises de Mazars en matière de finance d'entreprise (transformation des fonctions, performance comptable, consolidation, robotisation, contrôle de gestion...), l'équipe management de transition & recrutement identifie et sélectionne les meilleurs profils pour vous accompagner et vous apporter la solution adéquate sur les plans technique, managérial et humain. Le recrutement peut être temporaire par la mise à disposition d’un manager de transition ou permanent en CDI par l’approche directe de candidats ciblés.

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Mieux piloter grâce aux solutions EPM

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Accompagner vos projets de choix ou de mise en place de solutions EPM (Entreprise Performance Management) pour un meilleur pilotage de vos organisations.

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Accompagnement en transformation culturelle

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Nous vous aidons à synchroniser la culture de votre organisation avec vos transformations techniques, technologiques et business.

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Plan de Continuité d'Activité

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Nos experts vous accompagnent dans vos démarches de Plan de Continuité d’Activité (PCA) pour identifier les menaces qui peuvent peser sur la pérennité de votre entreprise et en apprécier les impacts afin de les anticiper et d’accroître la résilience de votre organisation.

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Réduction des délais de clôture

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Nos équipes Mazars vous accompagnent dans votre démarche de fast close.

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Accompagnement en expérience collaborateur

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Tout collaborateur vit une expérience au sein de son organisation. Parfois bonne, parfois mauvaise, parfois épanouissante, parfois décevante, cette expérience est bien réelle. Parce que chaque collaborateur vit une expérience, ressent des émotions, il est évident que l’on ne peut pas choisir de créer une expérience. On peut l’orienter, la booster, l’embellir mais la négliger ne la supprime pas. Au contraire, ignorer cette expérience, c’est souvent contribuer à la ternir !
Nous vous aidons à rendre votre promesse (votre Employee Value Proposition) tangible et en résonance avec la réalité perçue par vos équipes.

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Accompagnement au pilotage opérationnel et comptable du poste client factorisé

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Optimiser votre processus de cession de créances au travers d’une fiabilisation de la donnée comptable avec pour objectif de maximiser votre financement à court terme.

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Learning for transformation

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Mazars accompagne les managers à développer des postures et à se doter de nouvelles compétences en période de changement afin de garantir le succès des transformations.

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THE CHANGE MAKER

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Notre équipe a mis en place deux outils au service de la réussite des transformations et des formations afin d’apporter une réponse adaptée à chacun de vos enjeux.

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Conseil comptable et réglementaire

Accounting and financial support
Vous êtes Directeur administratif et financier, Directeur comptable, Contrôleur financier ou Chef de projet comptable.

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Accompagnement Comptable et Financier

Accounting and outsourcing
Nos équipes accompagnent et conseillent les directions comptables et financières dans l’ensemble de leurs besoins, de la gestion du quotidien aux projets complexes.

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Treasury & Cash Management

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Vous êtes confrontés à une volatilité accrue des marchés financiers, une perception nouvelle de la liquidité nécessitant une maîtrise croissante du cash et des prévisions de trésorerie, un risque de fraude élevé avec des tentatives de plus en plus fréquentes et sophistiquées, un renouvellement de vos systèmes d’information de trésorerie (TMS ou communication bancaire), ou à un raccourcissement des délais de production de l’information financière.

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