Conseil Comptable
Faire de Mazars son partenaire en externalisation est une solution de développement peu risquée pour les entreprises en quête d’opportunités sur de nouveaux marchés géographiques. L’engagement financier est minimal tout en vous permettant de puiser les compétences et expertises spécifiques dont vous avez besoin au bon moment pour vous.
Notre gamme d’outils et solutions contribuera au suivi et contrôle de vos activités d’externalisation où que vous soyez dans le monde.
Mazars peut se targuer d’un parcours d’excellence dans l’aide au développement international des entreprises. Grâce à nos services d’externalisation modulables et flexibles, vous pouvez réagir vite à l’évolution de votre activité ou de vos marchés.
Des spécialistes qualifiés et un support intégré à disposition de votre équipe comptabilité et finance. Dans un environnement d’affaires en constante mutation, il est crucial d’avoir accès à une ressource à même de compléter votre équipe financière et comptable. Quel que soit votre besoin - une compression d’activité, une implantation sur un nouveau territoire ou une restructuration -...
Alléger la charge de l’entreprise pour vous consacrer à votre cœur de métier. Il devient de plus en plus important et chronophage à la fois pour l’entreprise d’honorer ses obligations réglementaires, légales et de gouvernance. La conformité est une priorité pour toute entreprise, mais qui peut mettre à mal ses ressources. Nos équipes de secrétariat général sont à même de gérer l’ensemble...
Des solutions fiables, modulables et intégrées pour réduire les coûts et accroître les gains d’efficience. Des effectifs internationaux soulèvent des problématiques qui demandent des connaissances RH étendues et des procédures spécialisées. La législation afférente à la gestion de la paie est un domaine très complexe. Face au ballet incessant des règles et procédures en vigueur, le...
Le soutien de professionnels en renfort de vos équipes internes lorsqu’elles en ont le plus besoin. De nombreuses organisations sont en manque de professionnels compétents. Les creusets de talents actuels dans nombre de fonctions spécialisées sont tout simplement trop limités. Mazars peut vous proposer des services de détachement de personnel personnalisés pour vous fournir les experts...
Une gestion efficace d’une charge de travail grandissante. La conformité fiscale est une charge de plus en plus lourde pour les entreprises. La complexité des codes des impôts s’accentue et les autorités fiscales exigent davantage d’informations dans leurs contrôles à la recherche d’irrégularités. Il est pourtant essentiel de conduire un travail de précision dans le respect des...
Vous êtes Directeur du contrôle financier, Directeur comptable ou Directeur de la consolidation.
Le 21 juin 2021 | Comment avoir des certitudes sur les montants de cash à recouvrer auprès de ses clients en présence de multiples sources d’informations ? La réconciliation de données financières (chiffre d’affaires, solde des postes clients…) entre les outils comptables et opérationnels métiers, représente un enjeu majeur pour le pilotage du poste Clients et de la trésorerie, sujets épineux depuis maintenant un an au sein des directions financières. Au-delà du sujet cash, cette réconciliation régulière et maîtrisée est par ailleurs nécessaire pour répondre aux enjeux de contrôle interne et gestion de la fraude. Les acteurs externes tels que les commissaires aux comptes et l’administration fiscale étant également friands de tableaux de cadrages garantissant la fiabilité des process et l’exhaustivité des flux entre les outils métiers et comptables.
Le 20 mai 2021 | Dans son rapport « La TVA à l’ère du digital en France » la Direction Générale des Finances publiques dessine les grandes lignes de ce qui devrait être la nouvelle manière de se facturer entre entreprises.
Le 15 mai 2016 | Il s’agit de la dernière des normes IFRS, dans la lignée de la stratégie de convergence avec le FASB (Financial Accounting Standards Board).
Le 24 juillet 2018 | Le fonds de dotation est une personne morale créée par l’article 140 de la loi de modernisation de l’économie (LME) du 4 août 20081 et son principal décret d’application du 11 février 20092. Le référentiel comptable lors de la création du fonds de dotation était le règlement du Comité de la réglementation comptable (CRC) 99-01 du 16 février 1999 applicable aux associations et aux fondations. Depuis, celui-ci a été complété par le règlement CRC 2008-12 du 7 mai 2008, homologué le 11 décembre 2008, sur le compte d’emploi annuel des ressources des entités faisant appel public à la générosité, l’avis 2009-01 du Conseil national de comptabilité (CNC) du 5 février 2009 et le règlement CRC 2009-01 du 3 décembre 2009 sur les particularités induites par les spécificités des fondations et fonds de dotation.
Le 2 mars 2020 | La loi de finances 2018 a instauré une baisse progressive du taux normal d'impôt sur les sociétés (IS) pour toutes les entreprises, le taux normal à 33,33% s'appliquant pour la dernière fois en 2019. Cette trajectoire de baisse de l'IS va diminuer le montant de l'impôt dû par les entreprises pour un même résultat excédentaire, en fonction des exercices sur lesquels ils vont être constatés. Dans ce contexte et compte tenu du poids que représentent les stocks dans les bilans de certaines sociétés, il est nécessaire de prêter une attention toute particulière à leur justification à la clôture. Explications.
Le 25 mai 2020 | Les objectifs liés à une migration vers un nouvel ERP (Entreprise Resource Planning) sont multiples : réduction des coûts, recherche d’optimisation, transversalité des processus de gestion, homogénéité des données et instantanéité de l’accès aux informations. Son déploiement constitue une performance pour l’organisation. Une prouesse qui nécessite un travail acharné et génère du stress, bien qu’elle procure beaucoup de satisfaction lors de sa mise en production. Alors que la liste initiale des fonctionnalités et des processus à implémenter a tendance à diminuer à mesure que la date de migration approche, comment diagnostiquer post-migration les « trous dans la raquette » et mettre en place les actions visant à optimiser l’utilisation du nouvel ERP ?
Le 11 juin 2020 | Le 20 mai dernier, l’ESMA et l’AMF ont chacun publié un communiqué détaillant les grands principes à respecter pour la présentation du rapport financier semestriel (et de la communication l’accompagnant, en particulier le rapport de gestion semestriel) dans le contexte du COVID-19. Le communiqué de l’AMF prend en compte la publication de l’ESMA, tout en incluant des messages spécifiques à l’attention des émetteurs français. Quels sont les principaux messages de l’ESMA et de l’AMF ?
Le 16 juin 2020 | Alors que chaque clôture comptable constitue un véritable enjeu pour les directions comptables et financières, quelles sont les stratégies à adopter et bonnes pratiques à mettre en œuvre pour sécuriser, d’ores et déjà, la prochaine échéance ? Comment faire bon usage des techniques de fast close et de hard close ? Quels sont les étapes et points à respecter pour optimiser et préparer efficacement sa clôture comptable ?
Le 4 septembre 2020 | L’IFRS IC, le Comité d’Interprétation des normes IFRS, a publié le 16 juin 2020 une décision provisoire (tentative agenda decision) intitulée « Supply Chain Financing Arrangement – Reverse factoring ». Les commentaires sur cette décision doivent être envoyés à l’IFRS IC au plus tard le 30 septembre 2020. Cette décision provisoire est accessible sur le site de l’IFRS IC.
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