RH, organisation et management
Les acteurs du secteur sanitaire, médico-social et social, vivent et sollicitent de nouvelles expériences de travail autour de nouvelles attentes et expériences usagères.
Ils développent une posture de participant, d’encadrant ou de co-responsable de projets, transverses, en pluridisciplinarité et pluriprofessionnalité. Ils sont amenés à partager la vision de l’établissement, en étant experts et facilitateurs : donner une direction claire, créer ou intégrer un projet mobilisateur, fédérateur avec l’ensemble des parties prenantes.
La transformation du secteur impacte les pratiques, les modes de communication interpersonnelles, les postures et parfois la place de chacun.
Notre offre à 360° cible la consolidation et l’amélioration de l’expérience collaborateur, en accompagnant les équipes managériales et de direction au service de leurs projets.
Nos consultants, experts, coachs et médiateurs vous accompagnent dans vos projets, trajectoires et changements s’inscrivant dans le cycle de vie de votre structure.
A toute étape de vie de votre structure, dans votre contexte d’acquisition ou fusion…
Organisation de la fonction RH, process et outils RH, temps de travail
Accompagnement Managérial
Conduite du changement & transformation organisationnelles et RH
Qualité de Vie au Travail (QVT)
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Mai 2023 | Les évolutions actuelles appellent les collectivités locales à un travail de fond sur leurs besoins et ce qu’elles ont à offrir en tant qu’employeur. Cette réflexion suppose de placer la question RH au cœur des préoccupations de l’ensemble des acteurs de la collectivité. Comment s’y prendre alors et quels bénéfices en attendre ?
Juillet 2023 | Les projets d’intégration sont par nature source de réflexion, d’échanges et d’espoir d’amélioration. Comment appréhender et réussir les projets d’intégration en mobilisant les équipes des deux entités, et permettre à chaque collaborateur de comprendre et d’adhérer au mieux aux changements induits et inéluctables ?
Septembre 2023 | Aujourd’hui en France, 11 millions de personnes apportent de l’aide à un proche en perte d’autonomie : grand-parent, parent, enfant, proche…. Et surtout, plus d’un aidant sur deux est en activité. Que vous soyez aidant.e ou pas, votre voix en tant qu’entreprise/organisation compte ! Pour explorer cette thématique et ses enjeux pour les salariés et les organisations, les équipes santé...
Juin 2022 | L’accueil des patients et de leurs proches à l’hôpital est un moment clé dans la prise en charge globale, qui plus est en cette période de crise sanitaire qui impose aux établissements des mesures barrières contraignantes. En effet, dès l’entrée dans l’établissement, l’accueil conditionne l’accompagnement des personnes à se sentir rassurées, bien orientées, dans le respect des mesures...
Avril 2022 | Perte de sens, conflit éthique, surcharge de travail et d’informations… Alors que des milliers de postes de soignants sont actuellement vacants faute de candidats, que les absences et démissions s’enchainent presque inéluctablement, les directeurs et managers des établissements sanitaires et médico-sociaux s’interrogent, désarçonnés, sur les leviers pour redonner du sens au travail et...
Février 2022 | Les bénéfices de la diversité ne sont plus à prouver. Pourtant, force est de constater que les inégalités liées au genre persistent, en particulier dans les comités exécutifs et parmi les PDG. Cette publication, « Les mythes et barrières qui freinent les carrières des femmes : décryptage et solutions », développée par Mazars en partenariat avec l’Observatoire de la Mixité, s’adresse...
L’innovation est la grande tendance du moment, nourrissant d’autant les débats qu’elle se décline sous toutes ses formes. L’une d’entre elles, l’innovation managériale, est toute aussi plébiscitée dans les conférences, colloques, et autres journées nationales. Nous vous proposons au travers de cette chronique, une réflexion sur ses différents aspects....
Chronique n° 3 de l’innovation Managériale en Santé ! Entre organisation, management et principes directeurs, les hôpitaux magnétiques inspirent : capables d’attirer et de fidéliser le personnel qualifié et d’accroître la qualité de l’expérience patient - d’où leur nom anglo-saxon de « magnet hospitals». Novembre 2019
Un article de Mélodie Fortier, Manager Santé. Janvier 2020
Ces dernières années, le secteur de la santé connait une dégradation des conditions de travail liée à des bouleversements majeurs et à une contrainte financière accrue.
Les établissements de santé sont engagés dans un processus de modernisation et de transformation permanentes depuis de nombreuses années. La création des GHT et les enjeux humains qu’elle implique renforcent la nécessité d’accompagner les hospitaliers dans ces changements. La pertinence des actes, le virage ambulatoire, le virage numérique, les nouvelles pratiques, nouveaux métiers, les innovations...
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