Retour de mission... d'un manager de transition : Marie-Dominique Cormier

Marie-Dominique Cormier Responsable comptable, Marie-Dominique est intervenue dans un contexte de renfort opérationnel au sein de la direction comptable d’un groupe international.

Quel était le contexte de ta mission de transition ?

J’ai effectué une mission de 22 mois (prévue à l'origine pour 9 mois) suite au départ de l’adjointe de la directrice comptable dans un contexte de réorganisation des équipes et de digitalisation des factures fournisseurs.

Que t'a apporté ta collaboration avec Mazars lors de cette mission ?

Sur le plan technique, j’ai fait appel à l’expertise de Mazars. La cellule Fiscalité m’a apporté son aide dès le début de ma mission, notamment sur les flux d’exportation et sur la TVA, avec des réponses précises, très claires et dans un délai vraiment très court.

En tant que manager de transition, il est rassurant de pouvoir compter sur des experts pour dénouer des problématiques techniques spécifiques.

Chez Mazars, ce qui est agréable c’est que le suivi est complet : tant du point de vue de notre intégration humaine (un vrai coaching) que sur l'aspect technique.

Quel a été le retour d'expérience client au cours de cette mission ?

Il a été positif puisque ma mission a été renouvelée plusieurs fois, le meilleur retour que l'on puisse avoir. La directrice comptable a apprécié ma disponibilité, ma réactivité et mon appui bienveillant auprès de l’équipe.

Le management de transition chez Mazars en un mot ?

Humain et … accompagnement permanent !