Retour de mission... d'un manager de transition : Nicole Jardé Dalençon

Nicole Jardé Dalençon Manager de transition en direction comptable et financière, Nicole est intervenue dans un contexte de transformation de la fonction comptable d’une société de BTP.

Quel était le contexte de ta mission de transition ?

J’ai réalisé une mission de dix mois dans une société de BTP pour accompagner la transformation de la fonction comptable.

Les enjeux étaient d’aider à déterminer la nécessité de faire évoluer son ERP ou d’en changer.

Je les ai accompagnés dans l’établissement du cahier des charges et la mise en concurrence des différents acteurs.

J’ai également pu les accompagner dans la rédaction de process et modes opératoires sur leur outil actuel afin d’harmoniser les méthodes de travail en amont.

Que t'a apporté ta collaboration avec Mazars lors de cette mission ?

Les ressources Mazars ont été mises à ma disposition tout au long de la mission : support technique et documentation mais également un excellent suivi tout au long de la mission.

Quel a été le retour d'expérience client au cours de cette mission ?

Le client est très satisfait ! Ce dernier souhaite continuer avec Mazars pour la seconde phase afin d’assurer l’accompagnement des équipes dans le changement de l’outil comptable choisi.

Le management de transition chez Mazars en un mot ?

Professionnalisme … et confiance !