Le monde des ERP renvoie souvent aux années 1990, à des systèmes lourds et complexes à mettre en place. Bien qu'ils soient reconnus pour leur capacité à créer un langage commun au sein d'organisations de plus en plus complexes et dispersées, à sécuriser les données (c'est-à-dire à les structurer de manière uniforme et unique pour tous), les ERP sont également perçus comme coûteux et parfois inadaptés au monde actuel. Ce monde en constante évolution, constamment à la recherche de nouvelles innovations et qui doit faire face à de nouveaux événements impactants...
Chez Mazars, nous pensons à contrario que ces solutions sont un des piliers qui permettent aux entreprises de réussir leur transformation digitale.
Efficience opérationnelle | Développement Business | La combinaison des deux piliers |
| Utilisation du Digital pour améliorer l'efficience opérationnelle : données/processus/applications. | Digitalisation comme source de valeur : création de nouvelles offres, digitalisations des métiers. | Grâce à la technologie digitale : accès aux données en temps réel, connectivité illimitée, données uniques... |
Les projets d'évolution des systèmes ERP sont actuellement au centre des préoccupations des directeurs financiers (CFO). Ces projets nécessitent des budgets conséquents en termes de liquidités, ainsi que l'implication de ressources internes et externes à long terme. Les décisions prises concernant ces investissements doivent être justifiées par la valeur qu'ils apportent et leur contribution potentielle à la performance globale de l'entreprise. Cependant, ces projets sont souvent perçus comme lourds et coûteux, ce qui crée une image négative associée à leur mise en œuvre.
Avec cette étude, les équipes Mazars Conseil - Transformation Finance souhaitent redonner de la valeur à ces projets de changement des systèmes ERP en se basant sur trois convictions fondamentales. Tout d'abord, ils considèrent que ces projets doivent avant tout être axés sur les besoins métiers et avoir une portée transversale au sein des organisations. De plus, les solutions mises en place doivent apporter une contribution significative à la performance opérationnelle des groupes et des entreprises. Enfin, ces solutions doivent également favoriser la transformation digitale.
Cette étude met en évidence le rôle de l'ERP comme un outil structurant contribuant à la transformation digitale, sans pour autant l'incarner. L'ERP est aujourd'hui remis au centre des réflexions, à la fois en raison de l'obsolescence des solutions ERP en place, mais aussi grâce à toutes les évolutions technologiques.
Cette étude confirme, entre autres, que l'ERP joue un rôle central dans l'écosystème applicatif de l'entreprise en mettant l'accent sur 4 points majeurs :
Durant cet évènement, vous avez découvert les résultats de l'enquête menée par le CSA et Mazars | Mazars et Les Echos Le Parisien Événements ont eu le plaisir de vous convier à la conférence 100% digitale sur le thème : "Les ERP au cœur de la transformation digitale".
Notre offre « Architecte 360 degrés » vous permet de bénéficier de toutes les compétences des équipes Mazars conseil dans le cadre de votre projet d’évolution de vos ERP Nos consultants Métiers, IT, Change vous accompagnent dans l’ensemble des phases de vos projets depuis la réflexion stratégique jusqu’à la conduite du changement auprès de vos utilisateurs.
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