Comment développer son entreprise dans un environnement soumis à un accroissement des risques ?
Les entreprises font face à de plus en plus de risques financiers, opérationnels et technologiques. Elles sont également soumises à des obligations réglementaires plus contraignantes. Comprendre quels sont ses risques permet d'en réduire l'impact, et d'aider les organisations à prendre de meilleures décisions.
Pour dépasser la stricte conformité réglementaire et faire de la gestion des risques un levier de création de valeur, les équipes Mazars vous aident à allier développement et croissance tout en maintenant un climat de confiance avec les autorités de régulation.
Notre offre
| ORGANISATION ET GOUVERNANCE | COMPETENCES ET EXPERTISES | INFORMATION SYSTEM & DATA |
| Risques et contrôle interne - Préfiguration de la fonction : organisation, processus, reporting
- Mise en œuvre d’une gouvernance intégrée des fonctions d’assurance, support aux Comités d’audit et des risques
- Cartographie des risques
- Mise en conformité réglementaire
| Risques et contrôle interne - Renfort opérationnel ou expertise sur le contrôle interne : conception de référentiel de CI, identification des risques opérationnels, définition de la stratégie du contrôle, accompagnement au testing de contrôle interne
- Rapport ISAE 34.02 et SSAE18
- Renfort d'expertises en conformité réglementaire, cybersécurité, RSE...
- Management de transition et coaching, formations
| Risques et contrôle interne - Aide au choix d’un outil de GRC
- Accompagnement à la digitalisation du contrôle interne, mise en œuvre de contrôles en continu
- Gouvernance du SI et sécurisation de projets
- Conception de contrôles embarqués dans les SI
- Optimisation des accès informatiques et respect du principe de séparation des fonctions
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| Audit Interne - Préfiguration de la fonction : organisation, processus, univers d'audit, reporting
- Cartographie des risques
- Stratégie d'audit et conception des programmes de travail : Conformité réglementaire, métier, SI
- Evaluation de la performance de l'Audit Interne
| Audit interne - Co-traitance et externalisation de missions d'audit interne sur les processus comptables et financiers et Systèmes d'Information
- Audits de tiers
- Renfort d'expertises en conformité réglementaire, cybersécurité, RSE...
- Management de transition et coaching
| Audit interne - Aide au choix d'un outil de gestion d'audit
- Audit de la gouvernance des SI
- Audit d'applications, de projets, de processus IT, Plan de Continuité d'Activité et Plan de Secours Informatique
- Analyse de données
- Machine learning au service de la maîtrise des risques et de la recherche de fraude
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