L’offre conseil Mazars vous permet d’être accompagné dans votre transformation, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.
Nos équipes Mazars vous accompagnent dans le pilotage de vos ressources humaines et dans la mise en place de vos processus Paie / RH, dans un souci de sécurisation de vos opérations et de vos pratiques.
Nos solutions
En fonction de vos besoins, nous vous accompagnons dans plusieurs domaines, concernant le pilotage des ressources humaines:
Analyser et fiabiliser des pratiques Paie et RH
En fonction de son secteur d’activité, l’entreprise fait face à des risques croissants en matière de contentieux prud’homaux, de redressements URSSAF et d’atteinte à l’image.
Afin de pouvoir les maîtriser, ces risques doivent être identifiés et hiérarchisés pour prioriser les actions correctrices à mettre en place au regard des bonnes pratiques
Notre accompagnement:
Une analyse chiffrée réalisée par des juristes spécialisés en droit social et droit de la protection sociale
Un accompagnement dans la mise en œuvre d’une stratégie de gestion des risques RH
Une assistance ou externalisation de la fonction d’audit interne en matière RH et Paie
Une évaluation des procédures adaptées à vos besoins
Une évaluation du dispositif de prévention du risque de fraude
Accompagner des projets sociaux
Compte tenu des transformations nécessaires et parfois subies de vos organisations, un accompagnement permet d’absorber la charge de travail induite par ce changement, d’assurer une impartialité dans la démarche et de bénéficier d’une expertise en la matière.
Notre accompagnement:
Un diagnostic des procédures, pratiques et risques RH dans le cadre de l’arrivée d’un nouveau DRH
Un accompagnement dans la conduite de projets de réorganisation réglementés
Une cartographie de la gestion RH et Paie d’une entité en vue de sa cession ou de son acquisition par un tiers
Un soutien dans les démarches administratives et dans les communications auprès des salariés et représentants du personnel lors d’opérations de fusions
Un diagnostic organisationnel de vos ressources humaines et accompagnement opérationnel et administratif de la Direction
Maîtriser des systèmes d’information RH
Du fait du poids croissant des technologies de l’information, la maîtrise des logiciels RH / Paie et gestion des temps est un impératif de performance opérationnelle.
Outre la fiabilisation nécessaire de ces outils, leur maîtrise permet d’identifier et de traiter de nombreux sujets d’une manière efficiente.
Notre accompagnement
Une étude des interfaces entre les logiciels de gestion des temps, de paie, de gestion des notes de frais et de comptabilité
Une analyse de données informatisée visant à détecter des anomalies et à améliorer la qualité de l’information
Une évaluation et optimisation de la conduite d’un projet de migration informatique
Une revue des accès aux différents logiciels et de leur procédure d’attribution et de radiation
Une mise en place d’outils de reporting et de pilotage du SIRH (masse salariale, gestion des temps, etc.)
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