Conseil comptable et réglementaire

Vous êtes Directeur administratif et financier, Directeur comptable, Contrôleur financier ou Chef de projet comptable.

Vous êtes confrontés à...

• un environnement en constante évolution ;
• une réglementation complexe et diffuse ;
• une nécessité de réaliser une veille réglementaire permanente ;
• une obligation de contrôle de plus en plus exigeant.

Vos enjeux

• accéder à une veille permanente des évolutions réglementaires ;
• être conforme aux normes comptables et prudentielles en vigueur et publier une information de qualité ;
• mieux contrôler les informations financières et réglementaires ;
• renforcer l’efficacité de l’organisation comptable pour plus d’agilité et d’adaptabilité ;
• piloter la performance comptable.

Notre offre

Nos équipes accompagnent et conseillent les directions comptables dans le renforcement de l’efficacité et du pilotage de leur fonction par :

• l’audit et le contrôle de la conformité des états produits par le service comptable, les études d’impacts anticipant une évolution réglementaire ;
• la mise en œuvre de méthodologies et d’indicateurs de mesure de la performance comptable (diagnostic et cartographie, benchmark, projets d’évolution) ;
• l’assistance dans le cadre de vos projets d’évolution de l’organisation comptable (ressources humaines, processus, systèmes et outils).

Nos spécificités

L’existence d’une veille réglementaire réalisée par la Doctrine de Mazars.

Des équipes pluri-disciplinaires rapidement opérationnelles.

Un interlocuteur unique coordonnant les compétences multiples nécessaires.

L’accès à des démarches méthodologiques outillées adaptées au contexte et enjeux de votre organisation.

Des process de capitalisation des meilleures pratiques de place.

Un large périmètre d’interventions en conseil comptable et réglementaire garant d’une expérience éprouvée de plus de dix ans.

Vos bénéfices

L’accès à une veille réglementaire mise à jour de manière permanente.

La garantie d’élaborer une information comptable et financière de qualité.

Un accompagnement opérationnel des équipes.

Des outils de pilotage de la performance comptable adaptés à votre environnement et s’appuyant sur les meilleures pratiques de votre secteur d’activité.