Conseil Immobilier & BTP – Construire ensemble vos succès de demain

L’industrie immobilière est en constante mutation. Les professionnels qui la composent, quels qu’ils soient, sont confrontés à des enjeux communs très spécifiques. En effet, la performance opérationnelle et financière, la conformité réglementaire, les évolutions technologiques et les nouveaux usages, ainsi que les changements climatiques et les risques associés, sont autant de composantes à intégrer dans sa stratégie immobilière.

Notre équipe Conseil Immobilier & BTP, regroupant l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de vos projets, vous apporte des solutions adaptées à vos besoins et vous accompagne dans leur mise en œuvre.

Les enjeux auxquels font face les acteurs du secteur Immobilier & BTP sont multiples

  • Évolution des usages
  • Efficacité opérationnelle
  • Qualité de vie au travail & RSE
  • Performance économique & financière
  • Innovations & Digital
  • Image & attractivité
  • Fiscalité & réglementation

Notre offre de services

Stratégie immobilière & structuration

  • Repenser l’immobilier comme un levier au service des métiers (localisation, image, cash...)
  • Innover et anticiper l’évolution des usages et du digital (mobilité, travail à distance, productivité, attraction/rétention des talents…)
  • (Se) Transformer en tenant compte de ses engagements souvent longs, inhérents au secteur (baux,démarches administratives…)
  • Trouver l’organisation juridique et fiscale et la structure de coût la plus efficiente
  • Fiabiliser et analyser les bases de données / Réaliser des benchmarks

Efficacité & Performance

  • Établir un diagnostic organisationnel et une cartographie des risques
  • Proposer des scenarii d’optimisation, déclinés en outils de mise en œuvre (organigramme, fiche de poste, processus et procédures)
  • Mettre en place les outils de suivi opérationnel et de pilotage financier de l’activité
  • Définir les reportings destinés à la Gouvernance ou aux autres départements
  • Mettre en place une structure de contrôle interne et de pilotage de la performance adaptée

Support opérationnel & grands projets

  • Apporter des solutions de support ponctuel dans des situations complexes et à forts enjeux
  • Valider les objectifs et la trajectoire de mise en œuvre de vos projets
  • Coordonner les parties-prenantes et suivre l’avancement de vos projets
  • S’assurer du respect de la qualité, du budget et des délais impartis
  • Accompagner vos équipes au changement et à l’appropriation des solutions mises en œuvre

Compliance & Réglementaire

  • Diagnostic de conformité :
    • protection clientèle (RGPD, PRIIPS, MIF2, …) ;
    • sécurité financière (LCB/FT, KYC, Sapin 2, AIFM).
  • Impacts des nouvelles exigences règlementaires : analyse, plan de remédiation & mise en œuvre (normes comptables, réglementation AMF, fiscales, juridiques, de marché, …)
  • Focus AM & SGP :
    • procédure d’agréments ;
    • cartographie des risques réglementaires, diagnostic préalable à un contrôle AMF, externalisation de la fonction de contrôle interne périodique.

Proptech, innovation & systèmes d’information

  • Établir un panorama des solutions relatives aux innovations technologiques (big data, AR, VR, IoT, blockchain, BIM…)
  • Identifier les leviers offerts par Proptech et anticiper les offres de demain
  • Maximiser le rapport gains attendus / coûts estimés grâce aux nouvelles technologies
  • Intégrer la solution dans le Système d’Information Groupe
  • Convaincre et former les futurs utilisateurs

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