Performance de la fonction finance

Vous êtes confronté à l’évolution de l’environnement réglementaire, la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie ou le développement d’une nouvelle activité, un programme de réduction des coûts, une externalisation ou une délocalisation ,l’intégration de nouvelles technologies ou une opération récente d’évolution de périmètre.

Vous êtes un professionnel des secteurs suivants :

  • Banque de détail et services financiers spécialisés
  • Courtage
  • Gestion d’actifs et de titres
  • Gestion privée
  • Prestataire de services et d’investissement
  • Services bancaires aux entreprises, banque d’investissement

Vos attentes

  • Simplifier et optimiser une organisation devenue trop complexe
  • Réduire les délais de production des informations financières et comptables
  • Rationaliser et sécuriser les flux d’information
  • Créer des indicateurs adaptés à la prise de décision
  • Prendre en compte les nouvelles règles de gestion et les nouveaux principes d’organisation dans votre système d’information
  • Abaisser les coûts du back office et réaliser des gains de productivité
  • Transformer votre fonction financière dans un sens favorable à l’exécution des stratégies
  • Partager et étendre les connaissances de contrôle portant sur les aspects financiers et comptables à l’intérieur de l’organisation
  • Se conformer à la réglementaire bancaire (Bâle, SURFI, …) pour sécuriser les données produites

Nos solutions

Nous vous aidons à aligner la fonction Finance et les processus sur votre stratégie pour rehausser les performances de votre fonction finance.
Notre approche se fonde sur l’adoption d’un modèle de contrôle managérial mobilisant huit grands leviers :

  • Identification de la culture et des acteurs intervenant dans le domaine du contrôle financier, comptable et managérial
  • Réingénierie du/des processus
  • Définition de l’organisation et de la gouvernance
  • Formulation des principes et règles de management
  • Définition des outils et des Indicateurs de Performance et de
  • Contrôle intégrés au plan managérial
  • Délimitation des pratiques managériales associées à la production d’informations financières
  • Aide à la conception du modèle SI
  • Evaluation, élaboration et exécution du programme de conformité réglementaire

Nos compétences

  • Un savoir-faire dans les systèmes d’information et modèles SI dédiés aux processus fonctionnels du monde de la finance
  • Une expertise en gestion de projet au niveau national et international
  • Des équipes pluridisciplinaires spécialisées dans l’optimisation des performances financières de l’industrie bancaire
  • Une connaissance des meilleures pratiques bancaires

Vos avantages

  • L’alignement de la fonction Finance et des processus sur la stratégie
  • Une capacité de la fonction Finance à anticiper les nouvelles activités prévue au plan stratégique ou l’évolution du cadre réglementaire
  • L’amélioration des performances et de l’efficacité opérationnelle de la fonction Finance
  • La fiabilisation du système d’information financière grâce à sa convergence avec les modèles d’affaires
  • La diffusion des connaissances et la promotion des contrôles financiers dans toute l’organisation
  • Un niveau de cohésion et de mobilisation favorisant une rapide exécution des stratégies
  • Un dialogue structuré au sein des équipes chargées des problématiques financières (composées de membres issus de différents départements : commercial, comptable, contrôle de gestion et SI, …)

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