Audit et diagnostique | Performance et RSE : maîtriser sa chaîne de valeur
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Performance et RSE : maîtriser sa chaîne de valeur
La performance RSE d’une entreprise ne se limite plus aux frontières de l’entreprise mais sa responsabilité remonte désormais tout au long de sa chaîne de valeur. Notre démarche d’évaluation et d’accompagnement se veut pragmatique et pédagogique afin de développer des relations avec vos clients et fournisseurs mutuellement bénéfiques.
Connaître et maîtriser les risques éthiques, sociaux et environnementaux de sa chaîne de valeur est un incontournable de la mesure de sa performance. La loi sur le devoir de vigilance en France impose d’ailleurs aux plus grandes entreprises de mettre en place des actions pour identifier ses enjeux et risques RSE.
Notre démarche d’évaluation et d’accompagnement se veut pragmatique et pédagogique afin de développer des relations avec vos clients et fournisseurs mutuellement bénéfiques.
Vos enjeux RSE sur la chaîne de valeur et l'optimisation logistique :
- Maîtriser le risque de voir votre responsabilité, ou celle de vos filiales, mise en cause par un contrôle insuffisant de vos activités, de celles de vos partenaires et/ou sous-traitants
- Introduire l’évaluation de la performance de vos fournisseurs dans la stratégie générale de votre entreprise par l’intermédiaire d’un référentiel et d’un dispositif souples et robustes d’évaluation
- Satisfaire les attentes des parties prenantes en matière de communication quant à la prise en compte des impacts de votre activité sur les populations des pays / régions dans lesquels vous opérez
- Suivre vos résultats et bonnes pratiques en matière d’achats responsables et les valoriser en interne comme en externe
Notre accompagnement:
- La définition d’une politique d’achats responsables en cohérence avec les enjeux RSE de votre organisation
- La cartographie de vos risques RSE tout au long de la chaîne de valeur pour élaborer un plan d’action pertinent et adapté à vos enjeux
- Le pilotage de votre politique d’achats responsables en se reposant sur des indicateurs de performance fiables et pertinents
- La construction d’outils pragmatiques permettant de mettre en œuvre et de piloter votre politique d’achats responsables (audits fournisseurs, intégration de critères développement durable dans vos consultations, formation des acheteurs etc.)
- La réalisation d’audits de vos fournisseurs sur les sujets éthiques, de respect des droits humains, du respect de l’environnement