Retours de mission... d'un manager de transition : Guillaume de Conty

Guillaume de Conty Contrôleur de gestion de transition expérimenté, travaille avec Mazars et est intervenu sur plusieurs missions au sein d’un grand groupe. Expert du contrôle de gestion, il a su s’adapter très rapidement, reprendre un poste au pied levé et assurer la continuité de la production.

Quels étaient les enjeux et les réalisations de ta mission de transition ?

L’enjeu de ma mission était de garantir, dans le cadre d’un remplacement, la continuité du contrôle de gestion, d’assurer la production des rapports et des analyses financières. Au-delà de la gestion courante du service, j’ai accompagné les équipes dans la mise en place du contrôle de gestion des filiales.

 Que t’a apporté ta collaboration avec Mazars lors de cette mission ?

 La collaboration avec Mazars m’a permis d’être accompagné dans ma relation avec le client et de bénéficier d’un suivi formalisé. Également, l’expertise métier de Mazars offre l’occasion d’échanger sur des points complexes, d’obtenir des solutions techniques et des conseils.

 Quel a été le retour d'expérience client au cours de cette mission ? 

 Le retour du client a été très positif : ma mission a été prolongée à plusieurs reprises !

 Le management de transition chez Mazars en un mot ?

 Confiance … et sécurisant !

Merci Guillaume pour ton témoignage !