Retour de mission... d'un manager de transition : Benjamin Racine

Benjamin Racine Directeur financier de transition, est intervenu dans un contexte de remplacement au pied levé au sein d'un grand groupe international.

Quel était le contexte de ta mission de transition ?

La mission visait à remplacer le Controller Europe en février 2021 et normaliser la gestion à un moment critique de l’organisation, en pleine transformation et restructuration. L’Europe étant la région la plus significative et complexe, les exigences énoncées par le client étaient importantes, et la phase de passation réduite à deux calls. Il y avait donc un peu de pression pour assurer en 4 mois l’intégrité d’un bilan complexe, composé de 65 entités, dans 25 pays, de business et d’équipes très divers.

Que t'a apporté ta collaboration avec Mazars lors de cette mission ?

C’est d’abord l’efficacité, d’un point de vue commercial, que Mazars m’a apportée. Puis j’ai été content de sentir tout le support dont dispose Mazars d’un point de vue : administratif (le portage salarial me concernant) ; informatique (PC et identifiants rapidement disponibles sur demande) ; documentaire (questions Risques et Doctrine US GAAP)…j’ai retrouvé l’univers du grand cabinet où j’ai fait mes premiers pas en 2005.

Quel a été le retour d'expérience client au cours de cette mission ?

Les échos ont été chaleureux et mon périmètre s’est élargi au Middle-East, jusqu’en juin 2021 géré par un homologue. Ensuite j’ai pu moi-même recruter, réorganiser, transformer, fixer les attentes, voyager dans l’organisation etc. La mission a été renouvelée une première fois mi-2021, puis à plusieurs reprises, et le client a émis le souhait d’une embauche.

Le management de transition chez Mazars en un mot ?

Accessible !

C’est une qualité simple, et grande, quand il s’agit de donner accès aux bonnes ressources au bon moment.