Plan de Continuité d'Activité

Nos experts vous accompagnent dans vos démarches de Plan de Continuité d’Activité (PCA) pour identifier les menaces qui peuvent peser sur la pérennité de votre entreprise et en apprécier les impacts afin de les anticiper et d’accroître la résilience de votre organisation.

Les dernières décennies ont été jalonnées d’illustrations de crises majeures qui ont apporté leur lot de perturbations, faute d’anticipation et de préparation : épidémies, crises financières majeures, cyberattaques, risques climatiques, attentats, destructions d’installations sensibles. Le cadre réglementaire, la concurrence, les enjeux de croissance et de durabilité et les nouvelles technologies exercent une forte pression sur les organisations et constituent autant de défis à maîtriser.

La continuité d’activité : un enjeu de performance durable

La mise en œuvre et le maintien d’une démarche de continuité d’activité, aussi appelée Plan de Continuité d’Activité (PCA) garantit la capacité de l’organisation à poursuivre la fourniture de produits et la prestation de services à des niveaux préalablement définis, après la survenance d’un événement perturbateur : incendie, incident climatique, cyberattaque, rupture du réseau, mouvement social, panne électrique, tensions géopolitiques, etc.

Ces risques une fois recensés, présentent souvent dans une cartographie, des impacts forts mais un indice faible de probabilité de survenance. De fait, ils se retrouvent insuffisamment traités, d’autant qu’ils nécessitent des mesures de continuité potentiellement coûteuses. Dans cette perspective, le dispositif de Continuité d’Activité est placé au cœur du modèle de développement de l’entreprise, dans la mesure où il participe à sa performance durable. L’absence d’un tel dispositif remet en cause la pérennité des organisations mais également par résonance, celle de leurs partenaires économiques ou encore du tissu économique local.

Un Plan de Continuité d’Activité solide assure à votre entreprise des gains de performance à moyen terme dont vous apprécierez immédiatement les effets en cas de crise.

Vos enjeux

 

Notre offre

  • Garantir la sauvegarde de vos actifs matériels et immatériels en cas de crise
  • Préserver votre image en cas de crise
  • Honorer vos engagements vis-à-vis des tiers (clients, fournisseurs, régulateurs, etc.)
  • Disposer d’un avantage concurrentiel dans la réponse aux appels d’offre
  • Imprégner une culture forte de gestion des risques au sein de votre entreprise
  • Identification et évaluation des activités clés nécessitant des mesures de continuité
  • Accompagnement au juste dimensionnement des dispositifs de continuité
  • Élaboration et accompagnement à la mise en œuvre de votre Plan de Continuité
  • Audit et diagnostic de vos dispositifs de continuité d’activité existants
  • Accompagnement au maintien en conditions opérationnelles du PCA
  • Exercices de simulation de crises / tests de résilience

La singularité de l'approche Mazars

360°

DE BOUT EN BOUT

Les expertises de Mazars couvrent tous les enjeux de la continuité des activités, ce qui permet d’aborder chaque projet avec une vision globale et structurée.

L’ensemble de la chaîne de valeur du PCA, de la définition du cadre de ce dernier à son maintien en conditions opérationnelles, est couverte par nos expertises. 

SUR-MESURE

EXPERTISE RISQUES

Parce que votre besoin est unique, notre accompagnement, bien que s’appuyant sur un cadre méthodologique tiré des meilleures pratiques, s’adaptera à vos objectifs, quel que soit le niveau de maturité de votre démarche PCA. 

Notre connaissance des fonctions Risques des entreprises nous permet de définir et d’accompagner la mise en œuvre de tous types de solutions, de la continuité informatique à la continuité des infrastructures en passant par les mesures de sauvegarde réputationnelle.

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