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Fiscalité
Vision et innovation pour vous guider à travers un paysage fiscal en constante évolution.
Les dernières décennies ont été jalonnées d’illustrations de crises majeures qui ont apporté leur lot de perturbations, faute d’anticipation et de préparation : épidémies, crises financières majeures, cyberattaques, risques climatiques, attentats, destructions d’installations sensibles. Le cadre réglementaire, la concurrence, les enjeux de croissance et de durabilité et les nouvelles technologies exercent une forte pression sur les organisations et constituent autant de défis à maîtriser.
La mise en œuvre et le maintien d’une démarche de continuité d’activité, aussi appelée Plan de Continuité d’Activité (PCA) garantit la capacité de l’organisation à poursuivre la fourniture de produits et la prestation de services à des niveaux préalablement définis, après la survenance d’un événement perturbateur : incendie, incident climatique, cyberattaque, rupture du réseau, mouvement social, panne électrique, tensions géopolitiques, etc.
Ces risques une fois recensés, présentent souvent dans une cartographie, des impacts forts mais un indice faible de probabilité de survenance. De fait, ils se retrouvent insuffisamment traités, d’autant qu’ils nécessitent des mesures de continuité potentiellement coûteuses. Dans cette perspective, le dispositif de Continuité d’Activité est placé au cœur du modèle de développement de l’entreprise, dans la mesure où il participe à sa performance durable. L’absence d’un tel dispositif remet en cause la pérennité des organisations mais également par résonance, celle de leurs partenaires économiques ou encore du tissu économique local.
Un Plan de Continuité d’Activité solide assure à votre entreprise des gains de performance à moyen terme dont vous apprécierez immédiatement les effets en cas de crise.
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