Mieux piloter grâce aux solutions décisionnelles EPM

La production de vos reportings est trop tardive, basée sur vos périodes passées, et nécessite un gros effort de la part de vos équipes

Les formats actuels de visualisation de vos reportings ne sont plus alignés avec les standards du marché

Votre processus budgétaire n'atteint pas les standards du marché

De manière liée, votre modèle de gestion ne répond plus à vos enjeux de pilotage et nécessite une revue ou un alignement entre vos différentes organisations

• Revue du paysage applicatif existant
• Identification et qualification des besoins d’évolution
• Co-construction d’un paysage cible
• Définition des scénarios de roadmap possible
• Aide au choix final

• Conduite d’ateliers d’expression de besoin et traduction en exigences métiers
• Rédaction du cahier des charges
• Identification des solutions du marché éligibles pour répondre à vos besoins
• Pilotage de la consultation du marché
• Elaboration d’un business case
• Analyse et instruction pour constituer le dossier de choix
• Aide à la contractualisation

• Aide à la coordination des équipes intervenantes (PMO)
• Accompagnement opérationnel (AMOA)
• Conduite du changement