Accompagnement au pilotage opérationnel et comptable du poste client factorisé

• Analyse du taux de financement et du poste clients
• Cartographie des échanges opérationnels
• Identification des anomalies de gestion limitant le financement
• Revue des schémas comptables, de leurs impacts sur les soldes comptables, et sur la qualité du lettrage
• Aide à la mise en place opérationnelle d'un nouveau contrat avec le partenaire financier choisi

• Mise en place et suivi d’indicateurs de performance
• Animation des équipes de la comptabilité clients et des interlocuteurs du factor
• Accompagnement aux dénouements de réserves historiques
• Revue critique des écarts de règlements de vos clients (déduction d’escomptes, débits d’office, …)

• Accompagnement au cadrage des positions comptables
• Fiabilisation des schémas comptables
• Mise en place de comptabilité miroir
• Préparation de fichiers de comptabilisation des écritures périodiques
• Remédiation du processus de lettrage et contrôle de l’antériorité
• Externalisation possible des travaux comptables liés au factor

• Formation des équipes comptables
• Cartographie du schéma cible des opérations (gestion et comptable)
• Écriture de modes opératoires
• Mise en place des contrôles périodiques à réaliser
• Analyse et mise en place du dispositif de contrôle de la donnée

Mission de diagnostic et de remédiation, accompagnement pendant 6 mois :

• Problématiques d’écarts de change et d’escomptes
• Interfaces outil défaillantes

Mission de conseil et de diagnostic :

• Formalisation des schémas comptables
• Mise en avant des comptes courants créditeurs à tort (près de 3 M€)
• Identification de défaillances contractuelles du factor

Mission de diagnostic et de remédiation, accompagnement pendant 3 mois :

• Cartographie des schémas opérationnels et comptables