The Change Maker

Notre équipe a mis en place deux outils au service de la réussite des transformations et des formations afin d’apporter une réponse adaptée à chacun de vos enjeux.

The Change Maker - L'APP : l’application qui engage les participants pour mieux ancrer les changements.

Vous embarquez dans un projet de changement? Vous souhaitez mettre en place une formation sur des sujets d’accompagnement au changement ou développer de nouvelles postures?

Intuitive et ludique, l’application propose des rappels théoriques, des quizz ludiques et des défis flash à relever afin de transposer des concepts en actions concrètes.

Mettez en pratique de nouvelles compétences et postures, grâce à un contenu accessible n’importe où, n’importe quand depuis votre mobile, tablette ou PC.

Quand l’utiliser ? Après une formation présentielle, au cours d’un parcours de formation blended ou digital, ou dans le cadre d’un accompagnement à un projet de transformation (en parallèle de l’animation par nos équipes).

Les principes de l’application :

Formation: les participants utilisent l’app au quotidien pour valider des acquis,  mettre en pratique et ancrer des concepts vus en formation.

Projet de transformation : mise en place de challenges gamifiés à grande échelle et animation de communautés pour générer de l’engagement et créer une dynamique collective.

The Change Maker – Le simulateur : le simulateur qui développe les compétences en management du changement

Il vous permettra de découvrir, vivre et expérimenter les enjeux d’une transformation; de transposer des concepts théoriques facilement grâce à un cas fil rouge et d’aider les Comités de Direction et les équipes projets à structurer un projet.

Une véritable expérience de simulation, inédite et indispensable déjà testée par plus de 800 managers (proximité, intermédiaire et Comités de Direction) avec 100% de satisfaction.

The Change Maker - le simulateur, c’est un apprentissage basé sur l’expérience et la mise en situation de cas concrets qui préparent à la gestion des aléas du changement dans l’entreprise, grâce à ses outils innovants.

Des méthodes et modèles clés pour aider les Comités de Direction et équipes projet à structurer un projet de transformation (rôles, rythme, jalons, communication, ...).

Des exercices collectifs et individuels qui permettent une grande interactivité entre les stagiaires et des situations concrètes qui facilitent la transposition dans le quotidien des managers.
Une immersion complète sans aucune contrainte technique (pas d’installation nécessaire).

Quand l’utiliser ?

Durant une formation présentielle, couplé à l’animation du formateur.

Durant une réunion de construction et structuration de projet de transformation.

Les principes du simulateur :

De la théorie à la pratique : les stagiaires expérimentent une aventure fictive de transformation au sein d’une entreprise, se projettent, découvrent les enjeux liés à la transformation et appliquent les outils d’accompagnement du changement.

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