Accompagnement du changement

Dans une ère où le changement accéléré conduit les entreprises à se confronter à de constants effets disruptifs, le leadership dans le changement est crucial pour maintenir votre entreprise en tête du peloton. À l’aide d’une solide stratégie, vous pouvez vous adapter rapidement à la nouveauté, qu’elle soit technologique, économique ou sectorielle. Mazars vous accompagne dans l’accompagnement du changement au sein de votre entreprise et en lien avec ses parties prenantes.

Notre approche

Lorsqu’une entreprise traverse un changement ou une transformation profonde , il est essentiel d’obtenir l’adhésion de vos équipes. Leur accorder une place centrale dans toutes vos initiatives est la plus grande clé du succès. Ainsi, nous créons une vision à même de les embarquer pour garantir une transition réussie. L’objectif est de représenter le changement aussi clairement que possible et de les guider dans l’incertitude qui semble les attendre. Le changement réussit lorsque ces motivations sont claires pour les équipes et qu’elles sont investies dans le résultat. 

Nous croyons en un style de travail proactif et collaboratif. Nos compétences en stratégie, processus et capital humain s’associent aux talents de votre organisation pour aider chacun à comprendre ce qu’il a à en tirer. Cette dimension est fondamentale en période de changement transformationnel pour parvenir à une performance optimale. Nos professionnels s’appuient sur une vaste expérience intersectorielle du conseil. Ils vous apportent, ainsi qu’à votre équipe, les stratégies professionnelles, techniques, méthodes et outils nécessaires pour piloter l’organisation sans écueil à travers le changement.

Dans cette trajectoire de transformation, nous nous focalisons sur la définition de « l’ avant et l’après », l’identification des parties prenantes et l’analyse de l’impact précis sur vos outils, vos processus, votre organisation et votre culture. Ce qui suit après donne toute sa valeur aux services de leadership du changement de Mazars, car nous démystifions la complexité en le rendant intelligible aux parties prenantes. Nous n’appliquons pas une recette unique pour tous, mais nous envisageons plutôt l’appétit au changement de l’entreprise. Nous sommes vos partenaires pour provoquer, accompagner et renforcer les processus de changements qui produiront leur effet à long terme sur la réussite de l’entreprise.

Notre implication peut aller d’une évaluation stratégique de la disposition au changement jusqu’à la création et la mise en œuvre d’un plan conjointement avec les leaders de l’organisation. Notre capacité à délivrer les changements pratiques que connaissent nos clients fait notre différence. Nous pouvons également contribuer à l’élaboration de KPI et autres indicateurs pour mesurer les retours obtenus.

Mazars a pour ambition de soutenir ses clients dans la conduite d’un changement durable. Notre structure internationale nous permet d’avoir une approche globale des défis rencontrés par nos clients pendant cette phase de changement. Nous exploitons en effet la force de nos ancrages et la portée de notre action dans le monde que nous associons à une connaissance du marché local. En parallèle de la dimension culturelle du changement, nous avons l’expertise pour communiquer en direct avec les entités opérationnelles de l’entreprise, qu’il s’agisse des départements juridique, d’audit ou TI. Nous pouvons ainsi nous imprégner totalement du changement auprès de ceux qui le vivent et le mettent en action.

Nos services 

Nos outils et solutions

• Concerto : plateforme participative de projet
• ImMeRsio : dispositif de réalité mixte d’immersion au cœur du projet

Nous contacter :