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Transparence financière et maîtrise des risques
Sous l’impulsion de l’Etat, de nombreux organismes et établissements publics ont lancé des projets d’entreprise afin de sécuriser leurs opérations, fiabiliser leurs comptes, identifier et maîtriser leurs risques et ainsi améliorer leur transparence financière.
Nos équipes disposent de l’expérience et de la compétence, (Consultants en organisation, Auditeurs, Comptables, Auditeurs informatiques spécialistes de la cybersécurité, Data analysts, Data scientists…) afin de vous accompagner dans la réussite de ces projets. Mazars intervient tout autant dans le cadre des missions légales et contractuelles, et dans le cadre des missions d’assistance à la mise en œuvre de ces dispositifs.
Une offre de services adaptée à vos besoins
 Audit et commissariat aux comptes |  Cybersécurité |  Contrôle interne et gestion des risques |  Fraude et sécurisation ds processus |  Data analysis |
Ils nous font confiance
Commissariat aux comptes
- Hôpitaux : 5 CHU et 25 CH
- Universités et écoles : 50 établissements
- Ports et Aéroports (Nice, Montpellier…)
- Pôle Emploi
- RSI
- IGN, ONF, SGP, EPADESA
- Plus de 200 clients de l’Economie Sociale et Solidaire dont AFNOR, Groupe SOS, Restos du cœur…
Autres missions de maîtrise des risques
- Ville de Paris / Appui à la mise en œuvre d’un contrôle interne budgétaire et comptable
- IRSN / Maîtrise des risques et gouvernance financière
- ANSM / Audit des processus de pharmaco vigilance
- LNE / Contrôle interne
- ADP / Renforcement des dispositifs de contrôle interne et audits RSE
- CNAM / Audit des organismes de la branche Maladie
- UGAP / Sécurisation des flux financiers
- Crédit Municipal de Paris / Renforcement des dispositifs de contrôle interne
- SNCF / Sécurité de systèmes d’information
- Région Ile de France / Audit des organismes financés
- CGET / Evaluation des entreprises financées
Marges de manœuvre des universités et écoles
Dans un contexte de rigueur budgétaire et donc de raréfaction des moyens, les dotations de l’Etat versées aux établissements d’enseignement supérieur et de recherche sont en diminution programmée. Si le rapport IGF/IGAENR a formalisé en mars 2015 une grille d’analyse des composantes du fonds de roulement des établissements – notamment leur part mobilisable – c’est pour orchestrer à long terme la mobilisation de ces fonds capitalisés (environ deux milliards d’euros) sur une base objective et soutenable.