Mazars, mandataire de l'accord-cadre Resah

Les mutualisations de fonctions, de services, d’activités, les équipes territoriales au sein du groupe public ont toutes en commun d’être conditionnées par une prise en compte absolue du facteur humain. La conduite du changement devient dans ce contexte l’élément déterminant du succès de ces transformations à l’hôpital et dans le médico-social.

L'accord-cadre nous permet de vous accompagner rapidement :

• dans la mise en place d'équipes / fonctions communes,
• dans la mise en place d'une gestion prévisionnelle des métiers et des compétences,
• dans le management territorial,
• dans la médiation.

La force du groupement

• La capacité d’adresser l’ensemble des demandes potentielles liées à la transformation, aux RH à l’hôpital et accompagner les hospitaliers dans ces transformations. Les membres du groupement ont accompagné une cinquantaine de GHT depuis 2 ans sur l’ensemble de ces dimensions de transformation : humaines, culturelles, juridiques, financières, méthodologique et techniques.
• Une mobilisation d’équipes très seniors, expertes et aux standards de qualité élevés.
• Une très forte proximité avec les professionnels des hôpitaux. Nos équipes partagent les attentes des hospitaliers en matière d’accompagnement : réactivité, humilité, connaissance terrain, méthodologies innovantes et pragmatiques et orientation client.
• La conviction profonde que les transformations réussies sont celles ou le facteur humain est central. Le lot 4, pour lequel nous avons choisi de nous grouper repose clairement sur la compréhension des hospitaliers, sur la capacité à les accompagner dans la capacité à redonner aux hospitaliers fierté, confiance et perspectives. La présence du cabinet Houdart, expert juridique reconnu dans l’ensemble du champ de la santé.

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