Stratégie et projets de transformation
Dans un environnement en pleine transformation, les acteurs de la Santé repensent leur stratégie d’intervention et leur positionnement dans un maillage territorial coordonné. Nos consultants, experts sectoriel et en transformation des organisations, vous accompagnent dans vos projets de transformation de l’offre, de mise en œuvre d’organisations intégrées et coordonnées, de positionnement stratégique et de définition de nouveaux business models.
Nos références |
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Janvier - 2021 Entretiens croisés avec l’ADAPEI de l’Eure, la Fondation Britannique de Sillery et l’Etablissement Public Autonome Helen Keller, acteurs qui contribuent à la transformation de l’offre médico-sociale pour les personnes en situation de handicap.
Le Ségur de la santé fait de la simplification des organisations et du rassemblement des acteurs de la santé l’une de ses ambitions majeures pour améliorer la réponse à l’usager. La généralisation du SAS prévue dès 2022, débutera par le lancement d’expérimentations associant ville et hôpital pour répondre aux besoins urgents ou non programmés des usagers. Les travaux engagés par les territoires pendant...
Mars 2020 Alors que la 5ème conférence nationale du handicap du 11 février 2020 réaffirme l’importance d’une transformation de l’offre, les acteurs médico-sociaux réinterrogent leurs pratiques pour inscrire leur action dans ce chantier majeur et ainsi contribuer à cette révolution sociétale.
Les études menées, tous secteurs d’activité confondus, montrent que 70 % des projets de changement complexes et de grande échelle n’atteignent pas leurs objectifs initiaux. En effet, les projets de transformation sont souvent complexes, composites, et demandent un effort de coordination de l’ensemble des acteurs concernés. L’échec n’est pas rare sur ce type de projets, ce qui peut générer frustration...
Une étude Mazars et Opinion Way - Avril 2020 « L’humain, professionnel comme patient, détient les clés de la transformation de l’hôpital pour redonner du sens au soin et créer une nouvelle relation patient/soignant », explique William Bottaro, associé Conseil Santé chez Mazars.
Vous avez été nombreux à participer à notre agora « Embarquez à bord des GHT de 2030 » lors de la dernière édition de la Paris Healthcare Week. Merci ! Revenons sur les points clés qui ont jalonné les échanges avec les participants.
Chroniques n° 2 de l’innovation Managériale en Santé ! Notre réflexion autour de l’innovation managériale nous amène à vous partager les modèles qui inspirent chaque jour nos accompagnements.
L’innovation en santé, qu’elle soit de nature organisationnelle ou technologique bouleverse l’écosystème du secteur en apportant de nouvelles solutions aux défis du système de santé.
Construire et accompagner vos projets de transformation et d’innovation pour une réponse toujours au plus près des besoins
Aujourd’hui, 16% des établissements et services médico-sociaux ont conclu un Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens, qui se généralisent depuis 2017.
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