Equipementiers automobiles
Mazars accompagne ses clients équipementiers automobiles à chaque étape de leur développement en leur apportant des solutions flexibles et ancrées dans la réalité de leur secteur.
Notre expertise
Depuis de nombreuses années, Mazars accompagne les acteurs du secteur de l'automobile à l’échelle européenne comme internationale. Portée par des professionnels expérimentés, une gamme complète de prestations est mise à leur service pour leur permettre de renforcer leurs performances financières et choisir les solutions les mieux adaptées en termes d’outils et d’organisation pour y parvenir.
Nos références
Mazars est une signature reconnue dans le secteur de l’automobile de part une expertise dans le conseil des acteurs et une forte présence dans ce secteur d’activité.
L’industrie automobile chinoise relancée
Mai 2020 Post crise sanitaire Covid-19, la Chine a été le premier pays à redémarrer sa production automobile, et malgré des différences culturelles, économiques et sociales significatives, son expérience pourrait montrer la marche à suivre pour l’Europe et les Etats-Unis.
Comparaison marché automobile français et allemand
Mazars a réalisé une étude qui met en lumière les principaux facteurs à l’origine de la performance de deux pays clés de l’automobile : la France et l’Allemagne. Cette étude se base sur l’analyse des rapports financiers et des interviews avec les principaux dirigeants du secteur automobile.
Equipementiers automobiles
Mazars accompagne ses clients équipementiers automobiles à chaque étape de leur développement en leur apportant des solutions flexibles et ancrées dans la réalité de leur secteur.
Distributeurs automobiles
Mazars s’appuie sur son expertise technique et sectorielle pour offrir des solutions innovantes et adaptées aux problématiques rencontrées par ses clients distributeurs automobiles.
L’offre de services Mazars mobilise l’ensemble des expertises "métier" du groupe pour accompagner les équipementiers automobiles avec le même niveau d’efficacité dans les enjeux suivants :
Développer - Croître
- Réussir ses opérations de croissance externe et organiser l'intégration de la cible,
- S'implanter à l'étranger,
- Trouver des financements (augmentation de capital, introduction en bourse…),
- Optimiser sa situation fiscale,
- Sécuriser ses prix de transfert.
Opérer – Corriger
- Produire et fiabiliser son information financière,
- Mettre en place une politique de gestion des risques,
- Gérer ses risques financiers (liquidité, matières premières et change),
- Définir sa politique de développement durable,
- Apprécier son dispositif anti-corruption/fraude.
Valider - reporter
- Fiabiliser son reporting et mesurer sa performance,
- Evaluer et optimiser sa sécurité informatique,
- Valider l'application des contrats tiers (fournisseurs, garanties , moyens commerciaux…),
- Recourir à une Expertise indépendante (Evaluation, Litige).
Transformer – améliorer
- Mettre en place un ERP,
- Mettre en place un centre de services partagés (CSP),
- Optimiser son BFR & fidéliser ses fournisseurs (Reverse factoring),
- Optimiser sa Gestion des stocks et sa trésorerie,
- Détourer / Réorganiser,
- Réussir sa succession.
Vous êtes un équipementier automobile et rencontrez ce type de problématiques ? Nos experts sont là pour vous guider.
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