COVID-19 - Faire appel à un renfort opérationnel et améliorer ses performances

Vos priorités et enjeux sont nombreux en cette période de reprise d’activité. C’est pourquoi le recours ponctuel ou de longue durée à des renforts ou des ressources externes constitue une solution simple et efficace pour redémarrer vite et mieux.

Un renfort opérationnel

La crise sanitaire et le confinement ont désorganisé les principales fonctions internes de l’entreprise, au point d’en impacter la performance et de soulever de nombreuses questions : comment gérer de front plusieurs urgences et enjeux, parfois avec des équipes restreintes ou moins productives (gestion des enfants en télétravail, impact psychologique) ? Comment optimiser au plus vite la performance de mon entreprise ? Dans ce cadre, fait appel à des ressources externes ponctuelles peut s'avérer une solution efficace à court terme.

Notre intervention permet de gérer :

  • La prise en charge des travaux associés à tout ou partie d’un processus ou d’un CSP implanté en France ou à l'étranger qui ne peut plus assurer sa mission ;
  • L’adaptation des processus en tenant compte des spécifiés de l’environnement, des meilleures pratiques de place, du retour d’expérience de la période de crise et de l’évolution des réglementations et des régulateurs ;
  • Le rattrapage de production liée à la période du confinement et l’apurement des suspens et des opérations d’urgence qui n’ont pas suivi les processus standardisés ;
  • Le renforcement et/ou le remplacement en tant que de besoin de vos équipes.

Dans ce contexte, nos experts Mazars sont disposés à renforcer vos équipes opérationnelles et à accompagner notamment la direction financière dans la résolution de ses problématiques de performance.

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