Depuis le début de la crise sanitaire sans précédent que nous traversons, les départements Immobilier, en lien avec l’ensemble des fonctions supports et opérationnelles, contribuent fortement à l’adaptation des modes de fonctionnement de leurs organisations, afin d’assurer une continuité d’activité pour limiter l’impact de la pandémie, et mettre en place les conditions d’une reprise la plus dynamique possible.
L'équipe Conseil Immobilier et BTP de Mazars a tenu à échanger avec 15 responsables immobilier, représentant tous les secteurs de l’économie, par entretien individuel d’une heure entre mai et août 2020, afin de recueillir leur vision. Si les impacts de cette période si particulière ne sont pas encore tous connus, voici les principaux constats qui vont orienter la stratégie immobilière et l’environnement de travail des entreprises dès demain.
Stratégie immobilière post-covid : 15 responsables immobilier livrent leur vision
La gestion complexe d'une crise aux impacts encore flous
De fortes attentes des collaborateurs
Une prise de recul nécessaire
Un accélérateur majeur des transformations en cours
Une hausse du télétravail en discussion
Des synergies toujours plus fortes
Un renforcement des aspects RSE
Des adaptations nécessaires, pour une meilleure expérience utilisateur
L’industrie immobilière est en constante mutation. Les professionnels qui la composent, quels qu’ils soient, sont confrontés à des enjeux communs très spécifiques. En effet, la performance opérationnelle et financière, la conformité réglementaire, les évolutions technologiques et les nouveaux usages, ainsi que les changements climatiques et les risques associés, sont autant de composantes à intégrer dans sa stratégie immobilière.
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