Performance des fonctions Risques, Audit et Contrôle interne

Les équipes Risques, Audit et Contrôle Interne vous aident à allier développement et croissance tout en maintenant un climat de confiance avec les autorités de régulation, et vous permettent de tirer tous les avantages compétitifs d'un paysage réglementaire évolutif.

Comment développer son entreprise dans un environnement soumis à un accroissement des risques ?

Les entreprises font face à de plus en plus de risques financiers, opérationnels et technologiques. Elles sont également soumises à des obligations réglementaires plus contraignantes. Comprendre quels sont ses risques permet d'en réduire l'impact, et d'aider les organisations à prendre de meilleures décisions

Pour dépasser la stricte conformité réglementaire et faire de la gestion des risques un levier de création de valeur, les équipes Mazars vous aident à allier développement et croissance tout en maintenant un climat de confiance avec les autorités de régulation. 

Notre offre

ORGANISATION ET GOUVERNANCE

COMPETENCES ET EXPERTISES

INFORMATION SYSTEM & DATA

Risques et contrôle interne

  • Préfiguration de la fonction : organisation, processus, reporting
  • Mise en œuvre d’une gouvernance intégrée des fonctions d’assurance, support aux Comités d’audit et des risques
  • Cartographie des risques 
  • Mise en conformité réglementaire 

Risques et contrôle interne

  • Renfort opérationnel ou expertise sur le contrôle interne : conception de référentiel de CI, identification des risques opérationnels, définition de la stratégie du contrôle, accompagnement au testing de contrôle interne
  • Rapport ISAE 34.02 et SSAE18
  • Renfort d'expertises en conformité réglementaire, cybersécurité, RSE...
  • Management de transition et coaching, formations

Risques et contrôle interne

  • Aide au choix d’un outil de GRC
  • Accompagnement à la digitalisation du contrôle interne, mise en œuvre de contrôles en continu
  • Gouvernance du SI et sécurisation de projets
  • Conception de contrôles embarqués dans les SI
  • Optimisation des accès informatiques et respect du principe de séparation des fonctions

Audit Interne

  • Préfiguration de la fonction : organisation, processus, univers d'audit, reporting
  • Cartographie des risques
  • Stratégie d'audit et conception des programmes de travail : Conformité réglementaire, métier, SI
  • Evaluation de la performance de l'Audit Interne

Audit interne

  • Co-traitance et externalisation de missions d'audit interne sur les processus comptables et financiers et Systèmes d'Information
  • Audits de tiers
  • Renfort d'expertises en conformité réglementaire, cybersécurité, RSE...
  • Management de transition et coaching

Audit interne

  • Aide au choix d'un outil de gestion d'audit
  • Audit de la gouvernance des SI
  • Audit d'applications, de projets, de processus IT, Plan de Continuité d'Activité et Plan de Secours Informatique
  • Analyse de données
  • Machine learning au service de la maîtrise des risques et de la recherche de fraude

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