Mise en place des solutions GRC

Nos équipes Mazars vous accompagnent dans la transformation et la mise en oeuvre de solutions GRC.

Votre environnement GRC est-il sous contrôle ?  

Au sein du pôle Digital Mazars, nos experts vous accompagnent dans la transformation et la mise en œuvre de solutions GRC (GovernanceRisks and Compliance) et Finance. Nous intervenons sur des missions de pilotage et l’amélioration de la performance du Système d’Information financier à travers la gestion des risques, le renforcement de la sécurité, du contrôle et de la maîtrise des données et des processus gérés notamment avec la mise en place de SAP GRC, renforçant ainsi le dispositif de contrôle interne.

L’équipe, composée de plus de 20 consultants, s’appuie sur des compétences d’audit, la connaissance des processus métier et une forte expertise SAP.

NOS OFFRES

AUDIT DES HABILITATIONS ET DES SOLUTIONS GRC

Comment s'assurer de la robustesse des accès à son SI ou de sa solution GRC ?

CONTRÔLE DES ACCÈS AU SYSTÈME SAP (ECC/S/4 HANA)

Comment gérer les accès SAP pour garantir la confidentialité et la fiabilité des données, tout en assurant la fluidité des processus métiers ?

SÉCURISATION DE MIGRATION SAP S/4 HANA

Comment faire face aux défis d’une migration S/4 Hana en choisissant la trajectoire adaptée?

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AUTOMATISATION DES CONTRÔLES

Comment garantir un environnement de contrôle efficace et automatisé couvrant l’ensemble des processus métiers et informatiques ?

MISE EN CONFORMITÉ RGPD DE SYSTÈME SAP

Comment assurer la conformité des données dans un paysage règlementaire RGPD ?

DÉFINITION DES REPORTING DE SURVEILLANCE DES SYSTÈMES SAP

Comment analyser et monitorer l’activité des modules GRC implémentés, de façon sécurisée, pour une lecture adaptée à vos besoins ?

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Nos Atouts

QUALITÉ

EXPÉRIENCE

CONFIANCE

S’appuyer sur une base de connaissance Mazars, de bonnes pratiques, accélérateurs de projet et garants de qualité éprouvée

Mettre à disposition les compétences polyvalentes de nos équipes multiculturelles, pour partager un point de vue critique sur les pratiques et problèmes rencontrés

Piloter par la valeur avec l’objectif de respect des engagements sur les délais et la qualité. Accompagner la transformation en étant centré sur l’humain

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