Assistance à la maitrise d’ouvrage de vos solutions

Mazars vous accompagne dans toutes les phases de vos projets depuis la réflexion stratégique jusqu’à la conduite du changement auprès de vos utilisateurs.

Vous devez investir dans un nouvel ERP, un nouvel outil de Pilotage de la Performance, ou des solutions de Digitalisation.

En effet comme X% des sociétés françaises, vous êtes confrontés au changement de votre ERP.

  • Votre solution actuelle n’est pas en mesure d’apporter des fonctionnalités attendues comme la mobilité, la sécurité, les besoins de compliance, des interfaces utilisateurs moderne, le développement à l’international ?
  • Votre groupe a grandi, et il vous faut une solution mondiale, vous souhaitez mettre en place un modèle unique ?

Mazars propose son savoir-faire en matière d’accompagnement  et de conduite du changement pour toutes les phases de vos projets et de ce « voyage ».

Vos enjeux et Nos offres

 Comment faire les bons choix dans entre les grands ERP, les solutions dédiées à un marché, les ERP mid-market ?

Que vont m’apporter les nouvelles solutions digitales (comme la RPA, le Process Mining, l'Intelligence artificielle) en plus de l’ERP ?

Comment justifier les investissements et pour quel ROI ?

Nos propositions Mazars :

  • Rédaction du cahier des charges
  • Request for proposal
  • Proof of Concept

Nos propositions Mazars :

  • Observatoire du SI Finances
  • Applications RPA (Robotic Process Automation)
  • Transformation Lab

Nos propositions Mazars :

  • Réalisation du business case
  • Proposition d'un plan de financement

Comment réussir les projets de mise en œuvre de ces solutions en associant les équipes métiers  les équipes IT ? Comment tenir les délais et les budgets ?

Comment s’assurer que la promesse de Performance et de Transformation sera au rendez-vous une fois le projet réalisé ?

 Comment réussir à concevoir et mettre en œuvre des processus, des référentiels, des règles de gestion commune ?

Nos propositions Mazars :

  • Structuration et cadrage du projet
  • PMO à vos côtés
  • Excellence opérationnelle
  • Alignement équipe métier/recette
  • Accompagnement au déploiement
  • Communication et appropriation du projet

Nos propositions Mazars :

  • Séminaire alignement métier
  • Change
  • PMO à vos côtés
  • Excellence opérationnelle

Nos propositions Mazars :

  • Conception du langage commun
  • Apport de Best Practices finances

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