Accompagnement en transformation culturelle

Nous vous aidons à synchroniser la culture de votre organisation avec vos transformations techniques, technologiques et business.

Aussi vite que les transformations se complexifient, les méthodologies de conduite du changement traditionnelles perdent en efficacité. Nous identifions principalement quatre grandes forces de transformation de notre époque qui malmènent les organisations :

  • La révolution du travail : refonte du contrat social entre travailleurs et organisation, émergences de nouvelles compétences et pratiques (50% des métiers de 2050 n’existent pas encore)...
  • L’accélération du temps : succession de projets, délais toujours plus court, immédiateté de l’information, montée des exigences, stress…
  • La transformation digitale : automatisation, robotisation, machine learning, IA…
  • Le développement de la RSE : engagements internationaux, quête de sens, sentiment d’appartenance, QVT…

Ainsi, plutôt que d’engager de longues et coûteuses actions d’accompagnement aux changements dues aux résistances individuelles et collectives, nous accompagnons dans la préparation de la culture aux transformations.

Nous avons bâti une méthodologie qui fait le lien entre culture, corps social et corps humain. Cette analogie offre une grammaire et un vocabulaire. Cela permet une lecture – certes simplifiée – mais efficace, d’un concept qui parfois reste très flou et insaisissable lorsqu’on essaie de l’analyser.

Notre méthodologie

 

Les trois étapes pour transformer votre culture

1. Se connaître

2. Évaluer

3. Définir et piloter

Nous étudions votre culture et révélons ses spécificités

Nous vous aidons à évaluer vos traits culturels de manière à identifier ceux à changer et ceux à renforcer

Nous bâtissons les actions à mener pour changer et renforcer les traits culturels et pilotons leur mise en oeuvre.

Découvrez le témoignage d'Eric Wolff, Directeur Qualité et EHS Groupe, L'Oréal

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