Accompagnement Comptable et Financier

Nos équipes accompagnent et conseillent les directions comptables et financières dans l’ensemble de leurs besoins, de la gestion du quotidien aux projets complexes.

Vous êtes directeur administratif et financier ou directeur général d'une entreprise régionale, nationale ou internationale, cotée ou non, maison mère ou filiale : nos équipes immédiatement opérationnelles sont là pour vous apporter conseil et assistance.

En France et à l’international, notre taille et notre organisation nous permettent de mettre rapidement à votre disposition les ressources compétentes adéquates. Les équipes "accompagnement comptable et financier", implantées dans divers pays, partagent une approche et des méthodologies communes. Nous menons ainsi nos missions dans le cadre de démarches globales structurées et dans le respect des délais.

Vos enjeux : le rôle central de la fonction Finance dans la stratégie et le pilotage de la performance

Élaborer une information financière de qualité :

  • délivrer une information pertinente au service de la stratégie ;
  • sécuriser l’information financière ;
  • gérer les aspects comptables, fiscaux et règlementaires d’opérations complexes ;
  • réhabiliter le processus comptable et financier ;

Faire évoluer l’organisation comptable & administrative :

  • adapter les dispositifs de reporting aux évolutions organisationnelles ;
  • piloter la performance des activités ;
  • rationaliser les systèmes de gestion et d’information comptable ;
  • adapter l’organisation et les processus de la fonction comptable et administrative ;
  • mettre en conformité les référentiels comptables avec les évolutions règlementaires.

Mettre en oeuvre des projets de réorganisation et d’optimisation :

  • mettre en place des dispositifs de maîtrise des risques comptables et règlementaires ;
  • optimiser les processus de « back-office », de comptabilité et de reporting consolidé ;
  • rationaliser et unifier le reporting de gestion ;
  • réduire les coûts de la fonction comptable et administrative ;
  • mettre en place et optimiser un CSP comptable et administratif ;
  • externaliser la fonction comptable et financière ;
  • réduire les délais de clôture et de publication financière.

Solutions d’efficience, d’externalisation et Centre de Services Partagés

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Parce que chaque organisation mérite sa solution, nos équipes accompagnent et conseillent les directions comptables et financières dans l’ensemble de leurs besoins, de la gestion du quotidien aux projets complexes.

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Fonction comptable

Accounting and financial support
Vous êtes Directeur financier, Directeur comptable ou Responsable de la création d’une nouvelle filiale en France.

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Conseil comptable et réglementaire

Accounting and financial support
Vous êtes Directeur administratif et financier, Directeur comptable, Contrôleur financier ou Chef de projet comptable.

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Consolidation et Reporting

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Vous êtes Directeur du contrôle financier, Directeur comptable ou Directeur de la consolidation.

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Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (C.I.C.E.)

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Mesure phare du Pacte national pour la croissance, la compétitivité et l’emploi, le Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (CICE) a été instauré par la troisième loi de finances rectificative pour 2012.
À ce titre, l’activité Accompagnement Comptable et Financier, qui assiste et conseille les directions comptables et financières dans l’ensemble de leurs besoins, de la gestion du quotidien aux projets complexes, a mis en place une équipe d’experts dédiés.

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Publication

Accounting and outsourcing

Externalisation, CSP et amélioration des process

Le cycle économique que nous traversons actuellement et l’accès à de nouvelles technologies génèrent des changements importants dans les entreprises quel que soit leur taille ou leur secteur d’activité.

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Accounting and outsourcing

Dématérialisation facture et délais de paiement

Le développement international des entreprises entraîne nécessairement un phénomène de globalisation des organisations. Dans ce contexte, le rôle du DAF évolue. Il doit disposer, pour l’ensemble des pays dont il a la responsabilité, les informations nécessaires au pilotage financier, maîtriser les risques, optimiser les coûts dans le respect de la réglementation. Il est alors confronté à la problématique d’intégration des processus opérationnels pour gagner en efficience tout en appréhendant diverses contraintes locales (normes, cultures, langues).

Vidéos

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Externalisation et offshoring

Jean Saoud, Associé Mazars et Christophe Chaillot, Directeur Finance du contrôle de gestion chez Orange sont revenus sur l’externalisation et l’offshoring. Malgré ces tendances de fond, on observe quelques exemples de relocalisation ou de nearshoring. Comment réussir ces différentes démarches et optimiser le triptyque coût / délais / qualité ? Quel est le rôle des directeurs financiers ?

Piloter et fiabiliser la fonction comptable

Interview de Marie Doucet, directrice des Affaires Comptables - Société Générale, sur le pilotage et la fiabilisation de la fonction comptable.

Optimiser la fonction comptable

Interview de Marie Doucet, directrice des Affaires Comptables - Société Générale, sur l'optimisation de la fonction comptable et l'identification des écueils à éviter.

Mesurer l'efficience de l'organisation comptable

Interview de Marie Doucet, directrice des Affaires Comptables - Société Générale, sur la mesure de l'efficience de l'organisation comptable.