Assistance Opérationnelle : "Du renfort. Des objectifs sécurisés."

A travers l’offre Assistance Opérationnelle de Mazars Assistance, bénéficiez d’une assistance opérationnelle qui vous permettra de renforcer temporairement vos équipes projet et production.

Exemples de situations fréquentes

  • délégation de la mise en œuvre opérationnelle de certaines phases d’un projet (testing, contrôle du service fait, production, recette…),
  • nécessité de libérer du temps sur l’existant pour s’investir sur un projet,
  • rapatriement ou délocalisation d’une activité nécessitant la constitution d’une équipe ad hoc temporaire,
  • phase de transition nécessitant un renfort ponctuel.

Quelques exemples de missions réalisées

  • assistance à la mise en œuvre des briques opérationnelles d’un projet,
  • assistance et réhabilitation comptable,
  • maintenance évolutive et support post projet (TMA),
  • mise à niveau de bases ou de référentiels (conformité, reprise de données, …),
  • recettes et contrôle du service fait,
  • production de l’information financière,

Notre équipe et approche

  • des interventions souples via la mise à disposition des compétences nécessaires, en fonction des jalons du projet ou de la planification des tâches,
  • des équipes orientées résultat, impliquées et disponibles,
  • une capacité d’intervention opérationnelle et technique sur des missions complexes et à fort enjeu,
  • l’accès à des compétences techniques, normatives, réglementaires, comptables et financières, SI, projets, pointues et à jour des dernières évolutions.

Pour vous servir lors de la survenance d’une situation critique, nécessitant une intervention dans des délais très courts, contactez un interlocuteur Mazars Assistance joignable via une ligne téléphonique dédiée.

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