Média et Information
Le secteur des médias poursuit sa mutation sous l’effet de l’évolution des technologies et des services numériques.
La transition numérique, dont l’un des principaux leviers est l’innovation, impose de :
- répondre aux nouveaux usages en prenant en compte tous les supports de diffusion,
- adapter la production des contenus,
- faire évoluer les business models,
- repenser les organisations et les compétences.
Du fait de frontières de moins en moins nettes, l’écosystème se complexifie modifiant les rapports de force entre les acteurs et le partage de la valeur.
Vos enjeux
Si la révolution numérique présente de nouvelles opportunités, les bouleversements induits tant au niveau stratégique qu’opérationnel poussent les acteurs du secteur à adapter sans cesse leur organisation, leurs processus et leurs ressources à l’évolution des technologies ainsi qu’à de nouveaux métiers à mettre en place :
- Redéfinir son positionnement vis-à-vis des acteurs historiques et des nouveaux entrants ;
- Analyser et mettre en œuvre de nouvelles opportunités de diversification ;
- Maîtriser son réseau de distribution, notamment en intégrant la dimension multicanal et internationale ;
- Comprendre et connaître les attentes de ses clients, les fidéliser et valoriser ses services ;
- Sécuriser l’acquisition de ses contenus stratégiques et gérer ses droits (royalties, licences, droits d’auteur, brevets, redevances, etc.) ;
- Contrôler, fiabiliser et sécuriser ses processus financiers.
Face à ces nouveaux enjeux et de ces évolutions, nous souhaitons faire évoluer nos offres de services au gré des évolutions numériques, technologiques et économiques de manière à vous accompagner dans la maitrise de votre performance et de vos risques en lien avec l’évolution de vos Business Modèles.
Nos solutions
Adapter votre business model
- Mieux comprendre votre environnement et votre marché et saisir les opportunités de développement synonymes de croissance et d’avantage compétitif ;
- Définir et mettre en œuvre votre stratégie numérique (positionnement de marque, stratégie de distribution multicanal et de politique tarifaire…) ;
- Définir vos modèles de croissance (interne/externe, alliances, diversification) et élaborer vos business plans ;
- Piloter vos transactions financières et vous conseiller à chacune des étapes de vos opérations (projets de transaction, de cession, de levée de fonds, d’introduction en bourse et de croissance externe) ;
- Intégrer le développement durable à vos process de management.
Accroître votre performance
- Identifier les leviers d’optimisation de votre performance globale (coût, service, utilisation des actifs, reportings …) ;
- Réaliser des plans de synergies (analyses d’impacts, optimisation des coûts, rationalisation de portefeuille d’activités, amélioration du cash-flow, …) ;
- Vous conseiller sur les acquisitions/ventes de droit de propriété intellectuelle ;
- Améliorer et fiabiliser vos revenus (audits de Tiers, audits de royalties, de programmes, de redevances…) ;
- Apporter un support juridique, réaliser des calculs de dommage liés aux royalties, aux franchises et au piratage ;
Maîtriser vos risques
- Apprécier vos risques financiers et leur maitrise, dans l’optimisation de vos outils et dans la traduction comptable de vos opérations (management des risques Technologiques et Internet) ;
- Comptabiliser et manager vos contenus (droits d’auteurs, musicaux, …) ;
- Piloter les projets transverses et vous accompagner dans la conduite du changement (analyses d’impacts, conduite de politiques RH, mise en œuvre de politiques de communication transverses…) ;
- Renforcer votre réactivité face aux évolutions réglementaires, préserver la confiance des investisseurs ;
- Gérer les conséquences financières des litiges et identifier les fraudes ;
Nos atouts
Des experts pluridisciplinaires à votre écoute...
La constitution d’équipes pluridisciplinaires composées de :
- auditeurs bénéficiant d’expériences dans le domaine des media dans les ETI, les groupes côtés , ainsi qu’auprès des acteurs du secteur public,
- consultants en France et à l’international disposant d’une longue expérience auprès d’acteurs de référence du secteur public ou privé,
Plaquette Media Consulting
(.pdf - 547,28 kB)
- consultants en Transaction Services
- consultants en Accompagnement Comptable et Financier
- fiscalistes maitrisant les spécificités sectorielles des Media et de l’Information.
Cette organisation permet de prendre en charge la totalité de vos besoins de manière intégrée pour vous apporter des réponses sur-mesure.
… pour développer des solutions pragmatiques…
Mazars a développé une expérience des meilleurs standards de marché aux côtés de nombreux acteurs des secteurs des média (édition, publicité, TV, radio, presse, e-commerce…) permettant d’aboutir à des solutions concrètes et exploitables.
... dans un contexte économique et réglementaire en constante évolution.
La forte implication de nos spécialistes dans les groupes de place permet la mise à jour permanente des compétences et des connaissances sur la gouvernance, les outils utilisés et les montages financiers régulièrement proposés aux entreprises des médias.
Plus d’infos ?
Zoom sur...
Google / Presse : l’aventure d’une médiation
Qualifié de «première mondiale» par le Président de la République François Hollande et «d’historique» par Eric Schmidt, Executive Chairman de Google, l’accord signé le 1er février met fin à la mésentente entre Google et les éditeurs de presse français.
Les médias européens en résistance et en mouvement
Les équipes Média de Mazars ont réalisé un baromètre sur les médias européens. Cette étude a été réalisée sur la base d'un échantillon de 34 sociétés du secteur des Médias cotées sur 7 places boursières européennes (Allemagne, UK, Espagne, France, Italie, Pays-Bas et Suède). Les informations communiquées dans ce baromètre sont toutes issues des documents de références 2009, 2010, 2011 et 2012 de ces sociétés. 6,27 MB
Étude des fiscalités de la production tv et cinéma
Le Centre national du cinéma et de l’image animée a fait réaliser une étude comparative du fonctionnement des systèmes d’incitation fiscale à la production cinématographique et audiovisuelle en Europe (Belgique, Luxembourg, Allemagne, Irlande, Hongrie et Royaume- Uni) et au Canada. Cette étude a été réalisée conjointement par les cabinets Hamac Conseils et Mazars. 1,78 MB
Nos references
Cas client : Lagardère /Hearst
A la fin de janvier 2011, Mazars a assisté Lagardère en amont du processus de cession de son pôle « Magazine International » au géant américain des médias, Hearst, puis a assisté les deux parties pour les ajustements de prix post-closing, dans le cadre règlementaire des due diligence à la cession.
Le secteur de la distribution de la presse subit une crise profonde, face au développement d’Internet et de la presse en ligne. La désaffection pour la presse écrite entraîne une baisse des ventes « papier » de 6 à 7% par an depuis plusieurs années. Le modèle de distribution de la presse est donc fortement affecté.
