CFO Transformation - Mazars - France
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CFO Transformation
Nos équipes accompagnent les directions financières dans leur transformation, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.
Vous êtes confronté à un changement de stratégie / de culture de votre organisation, une fusion avec une autre entité, l’intégration de nouvelles entités dans votre groupe, l’intégration de votre organisation dans un groupe, une transformation de la mission (rôle, périmètre, centralisation…) de la fonction finance, ou la transformation de votre système d’information.
Vos enjeux : performance de la fonction finance
- Anticiper l’évolution du marché (métier, environnement économique, partenaires) par une planification économique réaliste.
- Aligner l’organisation et les activités de la fonction finance sur la stratégie de l’entité concernée (entreprise, organisme…) et mettre en œuvre un programme de transformation.
- Qualifier les leviers de croissance et les vecteurs de réduction de coûts, tout en évaluant les risques.
- Produire des informations économiques fiables et sécurisées, qui répondent aux exigences des autorités de contrôle.
Notre offre de services : transformation de la fonction finance
Notre offre est articulée autour de quatre phases principales :
Diagnostic : évaluer la fonction finance
- Audit et diagnostic des processus financiers (recouvrement, contrôle de gestion…)
- Evaluation de systèmes d’information financiers
Définition : aligner la fonction finance
- Etude d’alignement de la fonction finance à la stratégie, analyse d’impacts de l’alignement sur les collaborateurs concernés (compétences, organisation…)
- Aide au choix de progiciels financiers
Conception : refondre la fonction finance
- Refonte des processus financiers (BPR), optimisation de la fonction finance
- AMOA métier sur des projets de transformation
Déploiement : mettre en oeuvre la transformation finance
- Conduite du changement, ingénierie de formation
- Suivi de la transformation
Vous opérez dans les secteurs suivants :
- Industrie
- Energie & Utilities
- Distribution
- Services aux entreprises
- Services aux particuliers
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En savoir plus
Nos spécificités, vos bénéfices
En fonction de la maturité des organisations et la transformation envisagée, une approche qui prend en compte, de façon conjointe ou dissociée, quatre dimensions dites « ROMA » :
Publication
Point de vue : Transformer la fonction finance
16 novembre 2011
Le directeur financier, en tant que dirigeant, membre de l’instance de pilotage, voit son rôle se transformer avec la stratégie de l’entreprise.
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