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Expertise

Mazars est un groupe international qui intervient sur le marché français dans les métiers de l'audit, l'expertise comptable, la fiscalité et le conseil aux entreprises.

Audit financier

Audit Audit financier: : la garantie d'une information financière fiable et pertinente.
Pour Mazars, l’audit financier va au-delà du simple contrôle des comptes. Donner une opinion sur la régularité et la fiabilité de l’information financière mise à la disposition des marchés financiers et de toutes les parties prenantes de l’entreprise, est une mission de confiance.
L'audit légal Apprécier la régularité et la sincérité de vos comptes
L'audit contractuel Emettre une opinion sur votre information financière
Certification Anti-Corruption L'ADIT et Mazars, deux leaders mutualisent leurs expertises et leurs équipes pour certifier les dispositifs anti-corruption.
Financement & trésorerie d’entreprise : optimiser la gestion des risques financiers Vous êtes confrontés à une volatilité accrue des marchés financiers, une complexification des instruments financiers, un raccourcissement des délais de production de l’information financière ou à une évolution des référentiels comptables et réglementaires (IFRS 9, projet de réforme du PCG relatif aux instruments financiers).
Doctrine Renforcer votre réactivité face aux évolutions réglementaires. Dans un environnement réglementaire en constante évolution, la fiabilité de votre information financière est un élément clé pour gagner la confiance des investisseurs et constitue un levier pour optimiser votre maîtrise des risques.

Consulting

Consulting Nos équipes Consulting assistent et conseillent les acteurs privés et public à aligner leurs organisations sur leurs stratégies et à réussir leurs transformations, pour une meilleure performance globale.
Stratégie Nous aidons les leaders à mieux comprendre leur environnement et leur marché, ainsi qu’à saisir les opportunités de développement synonymes de croissance et d’avantage compétitif.
Nous définissons ensemble les stratégies les plus appropriées et les alignons sur les opérations et la finance, afin de réaliser la transformation des modèles économiques.
CFO Transformation Le directeur financier, en tant que dirigeant, membre de l’instance de pilotage, voit son rôle se transformer avec la stratégie de l’organisation. Réussir une telle transformation nécessite de mobiliser non seulement les leviers rationnels que sont l’organisation, les processus et les moyens mais aussi les leviers humains constitués des valeurs, de la culture, des compétences propres à l’entreprise et aux collaborateurs.
Business Process Improvement L’Amélioration des Business Process à un fort impact sur les gains d’une entreprise.
Stratégie et gouvernance des systèmes d’information Nos équipes conseillent et accompagnent les directions générales, DSI et directions métiers dans l’optimisation de la contribution des Systèmes d’Information de l’entreprise à ses résultats .
Développement durable et responsabilité sociétale La mondialisation économique ne peut aujourd’hui se concevoir sans la prise en compte effective, par les entreprises qui en sont les premiers acteurs, de valeurs sociales, sociétales et environnementales dans la conduite de leurs activités.
Management des risques et gouvernance Nous développons avec nos clients une approche sur mesure, dans un souci d’adaptation à la culture et au contexte de chaque entreprise. Nous définissons avec elle, à son échelle et à la lumière de notre expérience, ses priorités et ses choix méthodologiques, pour mettre en place des dispositifs durables.
Droits de l’homme et compliance sociale Notre équipe vous conseille dans la mise en place, l’optimisation ou l’audit de votre politique et de vos procédures en matière de respect des Droits de l’Homme et des normes sociales (diversité, droit syndical, travail forcé par exemple).
People Development Consulting La nécessité de combiner les besoins d’une entreprise globale en constante évolution avec les aspirations personnelles des employés définit un contexte nouveau pour le management et les ressources humaines. Le développement humain est aujourd’hui une priorité : assurer la qualité et l’efficacité des équipes et de leurs leaders est un facteur clé de succès.

Financial Advisory Services

Financial advisory services L’offre Financial Advisory Services réunit l’ensemble des compétences liées au diagnostic financier de l’entreprise, à son évaluation et à sa transmission, ainsi qu’à l’assistance et à la résolution de litiges d’ordre financier
Transaction Services Des « clés de lecture » des données financières pour vous aider à la prise de décisions au cours des phases critiques de vos opérations.
Modélisation & Evaluation - Valoriser précisément vos investissements et vos actifs Notre offre est destinée à toute entreprise faisant face à une problématique de valorisation dans un contexte transactionnel, réglementaire et/ou comptable.
Litiges et fraudes Litiges et fraudes : gérer les conséquences financières des litiges et identifier les fraudes
Corporate Recovery Services Cette ligne de métiers est destinée à l’accompagnement dans les registres suivants :
Conseil en Fusions & Acquisitions Mazars Corporate Finance vous conseille et vous assiste dans vos projets de transaction, de cession, de levée de fonds, d’introduction en bourse et de croissance externe.
Nos références Nos références
Notre équipe Transaction Services : une équipe expérimentée, une approche pluridisciplinaire.
Glossaire / Définition

Accompagnement Comptable & Financier

Accounting and outsourcing Nos équipes accompagnent et conseillent les directions comptables et financières dans l’ensemble de leurs besoins, de la gestion du quotidien aux projets complexes.

Consolidation & Reporting Vous êtes Directeur du contrôle financier, Directeur comptable ou Directeur de la consolidation.
Expertise Comptable Vous êtes Directeur financier, Directeur comptable ou Responsable de la création d’une nouvelle filiale en France.
Conseil comptable & réglementaire Vous êtes Directeur administratif et financier, Directeur comptable, Contrôleur financier ou Chef de projet comptable.
Assistance et solutions d’urgence Vous êtes Directeur administratif et financier, Directeur comptable, Contrôleur financier ou Chef de projet comptable.
Externalisation / Business Process Outsourcing (BPO) Vous êtes Directeur général, Directeur administratif et financier ou Directeur comptable.
Centre de Services Partagés (CSP) Vous êtes Directeur général, Directeur administratif et financier ou Directeur comptable.

Fiscalité

Conseil juridique

Conseil en Actuariat

Actuarial services Mazars Actuariat : conseil dans l’évaluation et la gestion de vos risques techniques et financiers
Ingénierie financière Pour répondre aux exigences réglementaires induites par Bâle II et face à la volatilité croissante des marchés financiers qui ébranle la confiance des investisseurs, les banques ont aujourd’hui un fort besoin de se doter en interne de dispositifs de calcul et de modélisation de tous les risques auxquels elles sont exposées.
Assurance Enjeu majeur pour les acteurs du monde de l’assurance, la mesure et la gestion des risques sont des éléments clés pour apprécier et limiter l’impact, sur la rentabilité et la solvabilité des entreprises, de facteurs de plus en plus prégnants comme l’instabilité des marchés financiers, le vieillissement de la population, le risque terroriste, les changements climatiques...
Retraite et engagements sociaux Les engagements sociaux des entreprises (Benefit), notamment en matière de régimes de retraite et de prévoyance, ont un impact notable sur leur niveau de performance qui doit être régulièrement apprécié, dans un contexte de gestion globale de l’activité ou dans le cadre d’une transaction.
Statistiques et Modélisation Le champ d’utilisation des statistiques dans le domaine économique et comptable est beaucoup plus vaste qu’on ne pourrait le croire : certaines problématiques courantes comme l’inventaire ou la valorisation des stocks, ou encore le calcul de certaines provisions, peuvent nécessiter le recours à des approches mathématiques, sources de gain de temps et de précision.
Solvabilité 2 Impliqué dans la gestation du projet depuis le commencement, nous avons développé une expertise reconnue par le marché dans la maîtrise technique et opérationnelle de la mise en place de Solvency 2. De la mesure des ratios de solvabilité (QIS, modèle interne stochastique) à la mise en oeuvre d'outils de réduction de risque (couverture financière ou réassurance), nous proposons à nos clients une approche globale du projet.
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