Assistance comptable
Nos équipes vous conseillent et vous accompagnent dans toutes les problématiques liées à votre fonction comptable et financière, depuis les opérations quotidiennes jusqu'aux projets complexes.
Vos enjeux
Vous êtes directeur général ou directeur administratif et financier d'une entreprise régionale ou filiale d'un groupe et vous souhaitez :
- optimiser et organiser un service comptable et financier ;
- gérer des transitions, projets, absences ou surcroîts d'activité.
Nos équipes vous conseillent et vous accompagnent dans toutes les problématiques liées à votre fonction comptable et financière, depuis les opérations quotidiennes jusqu'aux projets complexes.
Nos solutions
Des équipes multi compétences composées d'experts du conseil et des systèmes d'information vous aident à garantir la continuité de vos opérations comptables et financières, et à produire une information maîtrisée et centralisée.
Support à la fonction comptable et financière
Vous êtes en sous effectif et vous accumulez du retard dans le traitement des informations comptables et financières ou dans le suivi de conformité sur les plans comptables, financiers et fiscaux. Nous intervenons dans les meilleurs délais pour vous aider à faire face à :
- la délégation de responsables opérationnels ;
- la réhabilitation comptable et financière ;
- la gestion comptable, fiscale et réglementaire d'une opération complexe.
Conseil comptable et financier
Votre organisation ou le contexte de votre activité évolue (mise en conformité, maîtrise des risques...). Nous vous conseillons et vous accompagnons afin de mettre en place les solutions les mieux adaptées :
- optimisation de l'organisation comptable et financière ;
- mise en conformité de la production comptable avec les référentiels multinormes ;
- mise en place de dispositifs de maîtrise des risques comptables et réglementaires.
Performance financière
Nos équipes mobilisent un large éventail d'expertises afin d'identifier puis d'activer des leviers de performance en matière de production financière, de processus ou de suivi d'activité :
- diagnostic de la fonction administrative et financière ;
- optimisation et dématérialisation de processus ;
- réduction des délais de production des comptes ;
- pilotage de l'activité (tableau de bord, indicateurs).
